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現(xiàn)代企業(yè)要求權(quán)責明確、管理科學，這就要求必須要有現(xiàn)代企業(yè)組織制度和現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及現(xiàn)代企業(yè)領導制度做保證。由于在計劃經(jīng)濟時期，油田企業(yè)盲目擴張，一直存在著施工力量遠大于油田勘探開發(fā)實際需求的矛盾。油田企業(yè)具有部分政府職能，施工市場受政策影響很大，也存在較大決策風險。目前，油田企業(yè)已完成改制成為油公司。為了保證油公司的穩(wěn)健運行，解決好關(guān)聯(lián)交易問題，實現(xiàn)甲乙雙方互贏共進的目標，油公司應當遵循現(xiàn)代企業(yè)領導制度，實行決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離的原則。實現(xiàn)決策民主科學化、執(zhí)行標準程序化、監(jiān)督相對獨立化。開展技術(shù)監(jiān)督工作，起到了即規(guī)范施工隊伍，又規(guī)范油公司管理，規(guī)范市場秩序的作用，實現(xiàn)油公司依托市場、控制市場、優(yōu)化市場的目的，能夠真正發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度互相促進、互相制衡、持續(xù)改進的作用，這是建立和完善監(jiān)督體制的重要意義