大慶煉化公司電子商務部作為負責全公司生產建設各類項目物資采購、供應工作的物權部門，為使物資管理更加公開、透明，提出了以“做人陽光化，采購陽光化，服務陽光化”為內容的“陽光工程”建設。
針對兩家以下供應商物資采購談判只是由電子商務部和供應商進行談判的情況，電子商務部重新修訂了《大慶煉化公司物資采購與電子商務管理辦法》，規定此類物資采購由紀檢監察人員、相關專業處室人員、分廠（分公司）專家、電子商務部計劃采購員和供應商集體談判。用戶、專家的參與，為電子商務部提供了技術支持、質量標準和歷史參考價格，使在談判過程中能夠與供應商一起合理確定價格。電子商務部的職能由過去的主責部門變成了組織部門，保證采購過程處在全方位監督之下。
集體談判是“陽光工程”建設的一個部分。“陽光工程”建設不斷完善，已逐步實現了物資采購、供應過程的陽光施政、陽光選商、陽光談判、陽光履約、陽光超市。今年前8個月，這個部累計采購入庫物資近6.3億元，發出物資5.7萬元，節約采購資金1731萬元，物資管理水平得到逐步提高。
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