GW58鉆井隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)。
GW116隊(duì)員工正在修理天車(chē)。
GW73鉆井隊(duì)員工檢修鉆井設(shè)備。
從2001年GW58隊(duì)作為大慶油田第一支跟隨中油國(guó)際工程公司走出國(guó)門(mén)的鉆井隊(duì)，打入委內(nèi)瑞拉鉆井市場(chǎng)，如今，大慶鉆探集團(tuán)鉆井一公司拓展國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)六年了。
六年間，鉆井一公司海外項(xiàng)目從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)。目前，累計(jì)在國(guó)外共有10支鉆井隊(duì)伍，分布在委內(nèi)瑞拉、蘇丹、埃及、蒙古、巴基斯坦等5個(gè)國(guó)家，年創(chuàng)產(chǎn)值3億多元人民幣，走出了一條又好又快的發(fā)展道路，已經(jīng)成為大慶局在開(kāi)拓海外市場(chǎng)中規(guī)模最大、效益最好、速度最快的企業(yè)之一。
他們的成功經(jīng)驗(yàn)讓人欣喜，又給中國(guó)石油想要走出去、即將走出去和已經(jīng)走出去的企業(yè)帶來(lái)哪些啟示呢？
方向比速度更重要
世紀(jì)之交，曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的鉆井“鐵老大”日子變得難過(guò)起來(lái)，油田內(nèi)部工作量大幅度減少，外部又沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展信心不足。
身處困境，鉆井一公司的決策者深刻地認(rèn)識(shí)到，只有“走出去”，才能獲得企業(yè)更大生存空間，才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。于是，公司成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心，建立市場(chǎng)信息管理體系，積極參與國(guó)際鉆井項(xiàng)目投標(biāo)，在長(zhǎng)城鉆井公司的統(tǒng)一組織下，和其他幾個(gè)油田一起中標(biāo)了委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目。
2001年，GW58隊(duì)走出去了，委內(nèi)瑞拉出現(xiàn)了大慶鉆探人的身影；同年，ECDC5隊(duì)挺進(jìn)紅海岸邊，打開(kāi)了埃及鉆井市場(chǎng)；2002年，GW73隊(duì)成功中標(biāo)蘇丹鉆井項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了鉆一人開(kāi)拓海外市場(chǎng)的愿望。
市場(chǎng)上連戰(zhàn)連捷，困難也接踵而生。2002年委內(nèi)瑞拉大罷工，GW58隊(duì)受到了沖擊；2003年的非典疫情，GW73隊(duì)將士在蘇丹苦干了220 天……面對(duì)著政治、自然、社會(huì)和金融種種風(fēng)險(xiǎn)，鉆井一公司沒(méi)有停止走出去的腳步，而是更加有意識(shí)地規(guī)避海外風(fēng)險(xiǎn)，注重從規(guī)模擴(kuò)張，向市場(chǎng)份額與效益并重轉(zhuǎn)變。
2004年，GW57隊(duì)、GW87隊(duì)再次相繼進(jìn)入委內(nèi)瑞拉；2005年底，GW85隊(duì)一舉打入美國(guó)鉆井市場(chǎng)；2006年成功開(kāi)拓了蒙古塔木察格鉆井項(xiàng)目；2007年，他們又成功開(kāi)辟巴基斯坦鉆井市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了外拓海外市場(chǎng)的大滿貫。
艱難起步、穩(wěn)步提升、加速發(fā)展，鉆井鐵老大按著既定方向，開(kāi)創(chuàng)出了新局面，走出了寶貴的自信。
信譽(yù)比效益更重要
如果要問(wèn)市場(chǎng)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益哪個(gè)重要？鉆一人用勇闖國(guó)際鉆井市場(chǎng)實(shí)際行動(dòng)回答道：“市場(chǎng)信譽(yù)！”
有一次，GW58隊(duì)鉆機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置上的一個(gè)螺帽被擠碎，據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，這種情況不會(huì)影響生產(chǎn)，委方也并不知情，但他們堅(jiān)持按照HSE管理的要求，停止鉆進(jìn)，畫(huà)好圖紙，跑了幾十公里去加工零件，寧可利益受損，也要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。委方知道后，破例給了滿日費(fèi)，GW58隊(duì)的信譽(yù)也與日俱增，2004年底，委國(guó)石油公司還把GW58隊(duì)的HSE管理情況拍成照片，作為學(xué)習(xí)資料，發(fā)給美國(guó)和加拿大的井隊(duì)，一舉樹(shù)立起中國(guó)石油鉆探的威名。
無(wú)獨(dú)有偶。蘇丹6區(qū)是公認(rèn)的施工難度最大的“硬骨頭”區(qū)塊，地下情況十分復(fù)雜、極易發(fā)生井下事故。GW73隊(duì)技術(shù)人員就反復(fù)研究，尋找對(duì)策，大膽向甲方提出應(yīng)用“大排量、高泵壓、高鉆速、低鉆壓”鉆井參數(shù)的建議。在幾口井施工中，通過(guò)采用新的鉆井參數(shù)，井身質(zhì)量有了保證，井下復(fù)雜也明顯減少，還創(chuàng)出了單只鉆頭進(jìn)尺超2000米、鉆進(jìn)周期7天兩項(xiàng)新紀(jì)錄，機(jī)械鉆速提高了40％以上。GW73隊(duì)始終為了甲方利益和施工進(jìn)度著想，憑著精湛的技術(shù)和負(fù)責(zé)的態(tài)度解決了許多施工難題，被甲方評(píng)為“三高四優(yōu)”隊(duì)伍，在古老的非洲再次創(chuàng)出了中國(guó)石油鉆探的品牌。
信心比實(shí)力更重要
在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有強(qiáng)烈的自信心才能發(fā)揮實(shí)力，才能狹路相逢勇者勝。
委內(nèi)瑞拉乳化油項(xiàng)目鉆井日費(fèi)高，但大段水平鉆井施工難度頗大，讓各國(guó)鉆井公司既垂涎欲滴，又望而卻步。
2005年，不信邪的鉆井一公司憑借著多年在委國(guó)取得的良好信譽(yù)和積累的豐富鉆井經(jīng)驗(yàn)，決心大膽一試。
他們抽調(diào)組建了以GW58隊(duì)人員為骨干的隊(duì)伍，購(gòu)進(jìn)了國(guó)內(nèi)最為先進(jìn)ZJ50DB鉆機(jī)，成立的GW87隊(duì)不僅一次中標(biāo)，而且依靠過(guò)硬的水平井技術(shù)，在施工中大顯神威。2006年安全順利完成18口水平井任務(wù)，成功完鉆水平段長(zhǎng)達(dá)1332米CIS-43井，創(chuàng)出該區(qū)塊水平鉆井最長(zhǎng)的新紀(jì)錄，獲得了甲方授予的“安全生產(chǎn)五星級(jí)”獎(jiǎng)牌。
今年3月，巴基斯坦一家國(guó)家石油公司發(fā)出招標(biāo)信息，但要求6月30日前必須開(kāi)鉆。
難得的項(xiàng)目，各兄弟油田鉆井公司都虎視眈眈，怎么顯示優(yōu)勢(shì)？取得項(xiàng)目的關(guān)鍵就是與時(shí)間賽跑。渴望成功的鉆井一公司人想法設(shè)法抓機(jī)會(huì)。沒(méi)有鉆機(jī)，把正打井的鉆機(jī)停了進(jìn)行配套；沒(méi)有人員，從各海外項(xiàng)目抽、從公司人才庫(kù)調(diào)，以前要用6個(gè)月的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作僅用2個(gè)月完成了，超越了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
6月初，鉆機(jī)與隊(duì)伍抵達(dá)巴基斯坦，并按合同提前一周按響了開(kāi)鉆的汽笛。甲方不禁感慨道：這樣的高效率，只有中國(guó)石油的隊(duì)伍才能做到！
編后：
在中國(guó)石油石化行業(yè)走向海外市場(chǎng)的地區(qū)公司中，大慶局不是走出去最早的，卻是走得最快最好的企業(yè)之一。
鉆井一公司之所以取得這樣的成績(jī)，除了企業(yè)本身在裝備、技術(shù)方面的深厚底蘊(yùn)，員工在機(jī)會(huì)面前眾志成城的努力，也與企業(yè)始終堅(jiān)持與中油國(guó)際工程公司強(qiáng)強(qiáng)合作有密切關(guān)系。
對(duì)于鉆井一公司來(lái)說(shuō)，有設(shè)備，有人員，有技術(shù)，而對(duì)中油國(guó)際工程公司來(lái)說(shuō)，有商務(wù)人員，有管理經(jīng)驗(yàn)，有市場(chǎng)，雙方的合作，既實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又避免了摸著石頭過(guò)河的風(fēng)險(xiǎn)。能夠把地區(qū)公司多年來(lái)形成的先進(jìn)適用技術(shù)以及一大批掌握這些技術(shù)的人才和中油國(guó)際工程公司在全球幾十個(gè)國(guó)家建立的成熟市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和工程支持系統(tǒng)、一大批商務(wù)人才和項(xiàng)目（經(jīng)營(yíng)）管理人才結(jié)合到一起，中國(guó)石油的海外工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目才有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
可以說(shuō)，專(zhuān)業(yè)化公司與地區(qū)公司的精誠(chéng)合作可以充分發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，這在以往的合作中已經(jīng)得到了證明并將使以后中國(guó)石油的整體實(shí)力得到更大的發(fā)揮。
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