近日，湖北荊門石油分公司為進(jìn)一步強(qiáng)化配送管理，凈化成品油運(yùn)輸環(huán)境著力開展為期三個(gè)月的成品油運(yùn)輸綜合治理，對(duì)成品油運(yùn)輸、出庫交接、接卸驗(yàn)收、承運(yùn)商內(nèi)部監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合治理。
一是加強(qiáng)油罐車成品油運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管、督察。物流配送部通過GPS系統(tǒng)對(duì)每臺(tái)配送車輛運(yùn)行軌跡進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，與承運(yùn)商建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通報(bào)并趕赴現(xiàn)場核查、處理;物流配送部、督察隊(duì)每月不定時(shí)間、不定地點(diǎn)和不定路段開展4次以上的突擊檢查，重點(diǎn)檢查鉛封、卸油箱、卸油口、裝油口、工具箱、駕駛室、鉛封登記本等設(shè)施和管理環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，因承運(yùn)商管理不善的，視情節(jié)對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行處罰。
二是加強(qiáng)成品油出庫交接環(huán)節(jié)監(jiān)控。安全數(shù)質(zhì)量部、督察隊(duì)、物流配送部采取不定期檢查方式的對(duì)油品出庫數(shù)據(jù)、鉛封進(jìn)行檢查、復(fù)核。重點(diǎn)對(duì)返程車輛鉛封是否完好，鉛封號(hào)是否相符，出庫車輛的空高、水高、油溫等數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核;發(fā)現(xiàn)鉛封管理不到位、油品出庫數(shù)據(jù)不真實(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三是加強(qiáng)加油站驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢查。督察隊(duì)、安全數(shù)質(zhì)量部通過督察和不定期抽查對(duì)加油站接卸驗(yàn)收進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。通過查現(xiàn)場、調(diào)監(jiān)控等方式檢查加油站鉛封管理、《卸油十步法》的落實(shí)情況，對(duì)只收不驗(yàn)、以收代驗(yàn)及鉛封管理不到位、未按規(guī)定對(duì)超耗油品進(jìn)行索賠的予以嚴(yán)肅處理。
四是督促承運(yùn)商加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。督促承運(yùn)商嚴(yán)把司機(jī)準(zhǔn)入關(guān)，適時(shí)加強(qiáng)司機(jī)法治警示教育;監(jiān)督承運(yùn)商對(duì)車輛設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用狀況、從業(yè)人員的操守進(jìn)行自查、自糾、自改;督促建立GPS監(jiān)控室，對(duì)油罐車運(yùn)輸油品進(jìn)行全天候監(jiān)控、全過程監(jiān)控。
五是加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)和群防力度。該公司建立了有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)外公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)社會(huì)人士和庫站員工對(duì)油品運(yùn)輸、油品管理等環(huán)節(jié)的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，凡通過照相機(jī)、手機(jī)圖片、錄像等方式舉證或以其他方式舉報(bào)的，經(jīng)查實(shí)后給予舉報(bào)人重獎(jiǎng)。
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