2013年，8月14日，海潤光伏(600401,股吧)(600401.SH)發(fā)布公告稱，收到公司董事陳麗芬女士、董事姜慶堂先生、 獨(dú)立董事王洪亮先生的書面辭職報(bào)告，辭職報(bào)告自送達(dá)公司董事會(huì)之日起生效。
海潤光伏6.34-3.21%
海潤光伏董事會(huì)一共9位成員，此次3位成員突然集體辭職讓人不得不猜想其背后的故事。一位光伏行業(yè)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，他猜測(cè)海潤光伏此次董事會(huì)的人員調(diào)整，很可能和下一步的戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)。“空出3個(gè)位置后，就為后進(jìn)者留出了空間。”上述人士告訴記者。
而一位接近海潤光伏的人士也表示，已經(jīng)有一在香港上市的光伏企業(yè)與海潤光伏洽談過合作事宜，但他沒有透露更多細(xì)節(jié)。
對(duì)此，海潤光伏CEO楊懷進(jìn)告訴記者，三位董事辭職是正常的董事變更，公司一直在做增發(fā)的工作，故目前不便多說。“最重要的是我們要盡心盡力把自己的工作做好，將公司的基本面做好。”楊懷進(jìn)說。
而縱觀全行業(yè)，國內(nèi)市場(chǎng)的啟動(dòng)已經(jīng)完全打破了原來的商業(yè)格局，如海潤光伏這樣的下游組件商都愿意往電站業(yè)務(wù)靠攏，如海潤光伏和順風(fēng)光電、招商新能源和中利騰暉這樣的上下游捆綁模式已經(jīng)逐漸成為主流。
三席位空缺
根據(jù)海潤光伏的公告顯示，陳麗芬和王洪亮都因?yàn)閭�(gè)人原因辭去海潤光伏董事職務(wù)。辭職后，兩人均不在海潤光伏擔(dān)任任何職務(wù)。姜慶堂則因工作變動(dòng)原因辭去董事職務(wù)。辭職后，姜慶堂仍在公司擔(dān)任副總裁職務(wù)。
此次辭去職務(wù)的三位董事，背景各有不同。
根據(jù)海潤光伏的年報(bào)顯示，陳麗芬曾任江蘇陽光集團(tuán)有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理。自1999年8月江蘇陽光股份(000608,股吧)有限公司成立至今任董事長、總經(jīng)理。現(xiàn)任海潤光伏董事。江蘇陽光(600220,股吧)集團(tuán)為海潤光伏大股東的母公司。王洪亮曾任江蘇英特東華律師事務(wù)所公司律師職務(wù)。現(xiàn)任江蘇永宜律師事務(wù)所公司合伙人職務(wù)、海潤光伏獨(dú)立董事。
最值得注意的是姜慶堂，其曾擔(dān)任過晶澳太陽能控股有限公司(JASO.NASDAQ)運(yùn)營副總裁、首席技術(shù)官。后出任海潤光伏董事、常務(wù)副總裁、首席執(zhí)行官，現(xiàn)任海潤光伏董事、副總裁。根據(jù)海潤光伏2012年年報(bào)顯示，姜慶堂持有海潤光伏773萬股。姜慶堂是楊懷進(jìn)的舊部，跟隨楊懷進(jìn)多年，地位非同一般。楊懷進(jìn)2000年底成立無錫尚德，2004年成立南京中電光伏，2005年創(chuàng)立晶澳太陽能公司，2009年底重組海潤光伏。
海潤光伏董事會(huì)此前一共有9名董事，3名董事的辭職為董事會(huì)突然空出了1/3空間。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“董事會(huì)有人辭職，空出來3個(gè)位置，可以理解為是為后進(jìn)者挪出空間。”
另一位接近海潤光伏的人士告訴記者，有一家香港上市光伏企業(yè)曾經(jīng)提出與海潤光伏進(jìn)一步合作的意向，雙方確實(shí)有過接觸，但是他沒有透露具體細(xì)節(jié)。
在不久之前，海潤光伏剛剛發(fā)布了其2013年半年報(bào)，成績(jī)并不理想。今年1-6月，海潤光伏虧損2.55億元，營業(yè)收入同比下降18.93%。
值得注意的是，2011年海潤光伏進(jìn)行重大資產(chǎn)重組時(shí)，海潤光伏控股股東江蘇紫金電子集團(tuán)有限公司的實(shí)際控制人江蘇陽光集團(tuán)出具了利潤補(bǔ)償承諾，內(nèi)容為如重組完成后上市公司未能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)測(cè)，即上市公司2012年凈利潤小于5.1億元，2013年小于5.29億元，則江蘇陽光集團(tuán)在上市公司年報(bào)披露后的5日內(nèi)，以現(xiàn)金方式向上市公司補(bǔ)足利潤差額。
一位業(yè)內(nèi)分析師告訴記者，今年2季度海潤光伏虧損嚴(yán)重，要達(dá)到上述利潤，只能期待第三第四季度的表現(xiàn)，對(duì)海潤光伏來說壓力巨大。
記者日前致電海潤光伏董秘陳浩，詢問有關(guān)海潤光伏未來引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的意向，其表示目前不方便透露這方面情況。
光伏盈利模式改變
“制造環(huán)節(jié)，在沒有重大技術(shù)變革的前提下，成本效率已經(jīng)看不到重大突破了。所以業(yè)內(nèi)企業(yè)都希望可以逐漸脫離制造階段。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
而身處變革期的海潤光伏也在經(jīng)歷艱難轉(zhuǎn)型。
今年7月，海潤光伏將在內(nèi)地開發(fā)建設(shè)的479MW光伏發(fā)電項(xiàng)目，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓承包項(xiàng)目的方式賣給順風(fēng)光電(01165.HK)，涉及資金41.99億元。而這種模式目前也變得越來越流行。除了海潤光伏與順風(fēng)光電的合作以外，還有招商新能源與中利騰暉。
“目前的光伏行業(yè)，盈利模式已經(jīng)進(jìn)入到新的時(shí)代，即以光伏電站的金融屬性獲得收益。”上述人士向記者解釋。他還告訴記者，就拿今年在國內(nèi)異軍突起的招商新能源來說，其最大的優(yōu)勢(shì)就在于在香港融資，融資成本低，資金用于項(xiàng)目投資，持有幾年優(yōu)質(zhì)電站靠電費(fèi)就可以收回部分成本，屆時(shí)再考慮出售。
“現(xiàn)在有這樣實(shí)力的公司不多，和傳統(tǒng)的組件生產(chǎn)商比起來，這些電站運(yùn)營商在融資和銷售的渠道上都要不可比擬。”上述人士告訴記者。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，目前光伏電站的資產(chǎn)證券化一直在推進(jìn)中，如果光伏電站能做到保險(xiǎn)(放心保)、質(zhì)量、認(rèn)證齊全，其本身就更利于資本市場(chǎng)交易。
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