7月份以來，隨著國務(wù)院《促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(以下簡稱《意見》)等多項利好政策的相繼出臺，光伏業(yè)新一輪投資大潮正洶涌而來�？偼顿Y近300億元的無電人口區(qū)光伏獨立供電項目由華能、大唐、國電、華電等承擔(dān)，寧夏2500兆瓦沙漠生態(tài)光伏電站的建設(shè)由中國機械工業(yè)集團投資200 億元包攬，國內(nèi)規(guī)模最大的單體分布式光伏發(fā)電項目花落中航工業(yè)集團。無一例外，以上光伏電站項目實施的主體全部是央企。
“中國光伏市場新一輪大規(guī)模投資的趨勢已經(jīng)非常明顯。”國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成表示，“但這一輪唱主角的不再是民企，而是央企。”
民企傷元氣觀望補貼政策
一方面?zhèn)嗽獨庥仲J不到款，另一方面業(yè)界最為關(guān)心的光伏發(fā)電補貼政策仍未落實，民企仍在觀望之中。
2009年之前，光伏產(chǎn)業(yè)曾是民營制造業(yè)活力最充沛的領(lǐng)域，國內(nèi)外市場份額基本被幾大民營巨頭所把持，央企尚未在光伏領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。君盛投資管理有限公司投資總監(jiān)張為告訴《中國電子報》記者，2009年到2010年全球光伏業(yè)開始出現(xiàn)衰退，之后相當(dāng)數(shù)量的光伏企業(yè)信貸斷流、債臺高筑，再加上近兩年歐美輪番“雙反”的沖擊，我國光伏企業(yè)在全球市場的份額急劇萎縮。
英利、尚德、賽維、天合光能、阿特斯等都曾業(yè)績不菲，但是這些曾主導(dǎo)著我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的民營巨頭在經(jīng)歷“過山車”式的市場低谷后，紛紛傷了元氣。就連英利集團董事長苗連生也于日前表示，目前國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)面臨的最主要問題就是資金問題。
光伏電站資產(chǎn)收益穩(wěn)定，但是長期持有對資金鏈的壓力很大，而目前光伏民企的資金鏈普遍緊張。歐美“雙反”、產(chǎn)能過剩、企業(yè)虧損均成為光伏產(chǎn)業(yè)在金融市場重獲投資信心的障礙所在，商業(yè)銀行對光伏企業(yè)普遍采取金融收緊的政策，甚至出現(xiàn)了恐慌性抽貸的現(xiàn)象。“眾所周知，從前一段時間開始，銀行就已經(jīng)把光伏企業(yè)放進了黑名單，這在很大程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”優(yōu)太新能源副總經(jīng)理劉鵬在接受《中國電子報》記者采訪時表示，“盡管這種做法也情有可原，但畢竟一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融資本的支持，尤其是價格有相對競爭力的金融資本比如銀行貸款的支持。”
雖然《意見》提出完善金融支持政策，金融機構(gòu)要實施“有保有壓”的信貸政策，支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)先進、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)做優(yōu)做強，但是相關(guān)細(xì)則仍有待落實，光伏企業(yè)的資金問題暫時還難以解決。“目前我們還沒有看到銀行有對光伏行業(yè)松口的跡象，希望國家政策的進一步落實可以給銀行業(yè)增加信心。”劉鵬表示。
一方面?zhèn)嗽獨庥仲J不到款，另一方面業(yè)界最為關(guān)心的光伏發(fā)電補貼政策仍未落實。據(jù)本報可靠渠道最新消息，在今年3月份征求意見稿的基礎(chǔ)上，相關(guān)部門擬上調(diào)光伏上網(wǎng)電價和補貼。其中，對大型光伏發(fā)電站實行4類地區(qū)標(biāo)桿上網(wǎng)電價，最低檔從之前的0.75元/千瓦時調(diào)整到0.9元/千瓦時，最高檔也從 1元/千瓦時上調(diào)為1.1元/千瓦時;對于分布式光伏發(fā)電的補貼則從0.35元/千瓦時上調(diào)為0.42元度，與第一批分布式光伏發(fā)電示范區(qū)的補貼額度一致。
相關(guān)人士透露，《關(guān)于完善光伏發(fā)電價格政策的通知》即光伏發(fā)電補貼方案將在年內(nèi)出臺。“民企考慮得是能不能掙到錢，現(xiàn)在上網(wǎng)電價和補貼標(biāo)準(zhǔn)還未最終明確，因此民企還在觀望中。”張為表示。
央企大手筆急于跑馬圈地
各央企繼本月初于一周內(nèi)分食逾500億元的電站項目之后，又成立了“光伏綠色生態(tài)合作組織”，打造光伏電站國字號軍團。
與囊中羞澀保持觀望的民企不同，各央企繼本月初于一周內(nèi)分食逾500億元的光伏電站項目之后，日前由國電科技環(huán)保集團和招商新能源集團牽頭，聯(lián)合國電南瑞、保利新能源等國字頭企業(yè)的“光伏綠色生態(tài)合作組織”在京成立。據(jù)介紹，該組織將通過整合這幾家公司在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源優(yōu)勢，打造光伏電站從設(shè)備供應(yīng)、融資、設(shè)計建設(shè)、并網(wǎng)服務(wù)到運營維護一體化的國字號軍團，在未來5年內(nèi)開發(fā)建成總裝機容量為5GW的光伏電站。
“這正是國字頭企業(yè)開始組團進軍光伏業(yè)的加碼之舉。”張為告訴記者，“現(xiàn)在有很多民營光伏企業(yè)不是不想?yún)⑴c建電站，而是看到了機會卻沒有錢，銀行目前絲毫沒有放松對光伏企業(yè)的貸款，所以民企只能看著央企大舉擴張。”
而央企的情況則完全不同。目前主攻集中式電站的航天機電總經(jīng)理徐杰坦陳：“現(xiàn)在電站融資非常難，我們央企確實有一定的優(yōu)勢。目前所有的光伏電站項目都需要一年期的連帶責(zé)任擔(dān)保，這不是一般的企業(yè)能做到的。我們央企能一下拿到100億元的授信，但民營企業(yè)就很難了。”
7月底，國家能源局將總投資近300億元的無電人口區(qū)光伏獨立供電系統(tǒng)建設(shè)項目全部交給了華能、大唐、國電、華電等央企，民企無緣分得一杯羹。對此，國家能源局局長吳新雄稱：“項目大多處于西部偏遠(yuǎn)地區(qū)，工程投資大、施工難度大、經(jīng)濟效益差，而這些電力企業(yè)社會責(zé)任感強，建設(shè)熱情高。”
“我們不否認(rèn)以上企業(yè)的卓越實力，更不懷疑他們的社會責(zé)任感。”張為表示，“但隨之而來的光伏電站投資大潮中卻有需要我們警醒的地方。”他強調(diào)，不難看出，現(xiàn)在很多央企都是在拋開成本接項目，虧損不要緊，先把地“圈”起來再說。
知名財經(jīng)評論員周俊生更是一針見血地指出，這一輪驟然而起的光伏“大躍進”，不過是復(fù)制了以往政府出錢、企業(yè)搶項目擴大投資、最后留下產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的一張讓我們看慣了的“路線圖”。周俊生表示，市場能否接受是擺在我們面前最關(guān)鍵的問題，只有解決了這個問題，大手筆扔下去的投資才能產(chǎn)出效益。
“照這個發(fā)展架勢，央企如此大力度地在光伏下游應(yīng)用領(lǐng)域擴張，相信也很快會向上進軍組件領(lǐng)域。”張為認(rèn)為。
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