近日，在廣東佛山石油分公司各加油站，你總會(huì)看到這樣一群身著工作服、胸佩工作牌的機(jī)關(guān)管理人員，總是圍繞著加油站現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，這就是該公司的技術(shù)幫扶小組，他們?cè)趦?yōu)化加油機(jī)、調(diào)整油槍布局、改造油槍流量等方面進(jìn)行細(xì)化幫扶，實(shí)現(xiàn)了“槍桿子”里出銷量。該公司6、7月份零售日均達(dá)到3480多噸，同比增幅近10%。
“幫扶組確實(shí)為油站辦了實(shí)事，清洗了油機(jī)濾網(wǎng)，更換了潛油泵，加油速度加快了，油站日均銷量達(dá)到了上百噸。”廣東佛山石油分公司加得力加油站站長(zhǎng)楊良升說(shuō)。該站地處國(guó)道，車流量大，高峰期場(chǎng)地十分擁擠。如今，油槍流速加大了，車輛加油速度就快了，車輛達(dá)到了快進(jìn)快出。“現(xiàn)在一大箱油很快就加滿，來(lái)站加油的車輛順暢多了，節(jié)省了加油時(shí)間。”常來(lái)加油的大貨車司機(jī)說(shuō)。
通過(guò)前期個(gè)人幫扶對(duì)各油站加油機(jī)使用情況的統(tǒng)計(jì)，廣東佛山石油分公司篩選出89座加油站，有596支加油槍流速低于30升/分鐘。6月份開始，該公司技術(shù)幫扶小組利用晚上非繁忙時(shí)段，下到油站進(jìn)行加油槍濾網(wǎng)清洗、故障維修，并將維修油槍技巧、清洗濾網(wǎng)過(guò)程和方法拍攝成視頻短片，放在云平臺(tái)云會(huì)議系統(tǒng)供油站學(xué)習(xí)，讓各油站站長(zhǎng)、主管掌握一些簡(jiǎn)易維修技巧和技能。此外，對(duì)一些城區(qū)大站更換流速快的加油機(jī)，并將更換下來(lái)尚未報(bào)廢的加油機(jī)轉(zhuǎn)到郊區(qū)小站，進(jìn)行利舊降本。目前，對(duì)2座油站更換增強(qiáng)型潛油泵;29座加油站改造117支加油槍流量;4座油站加長(zhǎng)油管;更換13座加油站加油機(jī)濾網(wǎng)共計(jì)156套;維修潛油泵13個(gè)油泵。
通過(guò)技術(shù)幫扶小組的調(diào)研，廣東佛山石油分公司還對(duì)部分城區(qū)加油站油品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)高標(biāo)號(hào)油品進(jìn)行了優(yōu)化布局。上柏加油站雖然區(qū)分了柴油專道，但由于罩棚面積小，97號(hào)汽油只放在一臺(tái)加油機(jī)上，輻射范圍較小，導(dǎo)致加97號(hào)汽油的車輛經(jīng)常堵在加油站里。于是，該站將兩臺(tái)加油機(jī)對(duì)調(diào)，減少柴油油槍2支，增加93號(hào)油槍1支、97號(hào)油槍1支。改造后，進(jìn)站車輛每周增加400多輛，油品周均增量近7噸。
廣東佛山石油分公司還通過(guò)“小修小補(bǔ)”，提升加油站窗口形象，讓“槍桿子”里出銷量。由于城區(qū)規(guī)劃原因，高明躍華加油站前面有一條花基帶，導(dǎo)致入口小、出口大。改造前，很多車輛圖省事直接從出口進(jìn)。這樣一來(lái)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，員工勞動(dòng)強(qiáng)度增大。公司加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門溝通聯(lián)系，將站前花基鏟除，并在入口處設(shè)立了“入口”標(biāo)志，并把引導(dǎo)線一直延伸到泵島前，在每個(gè)加油槍對(duì)應(yīng)位置畫停車線，加強(qiáng)引導(dǎo)。“省事多了。”站長(zhǎng)利結(jié)連說(shuō)，由于地標(biāo)線明顯，顧客加油更有秩序，每輛車的加油速度至少縮短了3分鐘。
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