9月25日，西南油氣田川中油氣礦南充合能公司組織安全、生產(chǎn)、營銷部門相關(guān)人員召開專題會，就國慶期間平穩(wěn)保供進(jìn)行安排部署，全力做好CNG保供工作。
強(qiáng)化組織。召開專題會，將所屬11座CNG站按行政區(qū)域劃分成5個片區(qū)，成立公司、片區(qū)、CNG站三級用氣保障領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處理分隊(duì)，定計(jì)劃、出措施、保民用、求穩(wěn)定，確保安全平穩(wěn)供氣。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理。公司邀請專業(yè)人員對各站配電設(shè)施進(jìn)行全面檢測，提前對壓縮機(jī)、售氣機(jī)進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保安全受控;全面啟用電子監(jiān)控系統(tǒng)、電子標(biāo)簽系統(tǒng)對生產(chǎn)線的設(shè)備設(shè)施及工藝流程加強(qiáng)監(jiān)管;對各站的脫水引流進(jìn)行升級改造，指定專人加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)護(hù)使用，保證其完好率在98%以上。
優(yōu)化營銷流程。對站場硬件設(shè)施進(jìn)行部分改造，消除工藝不符合項(xiàng)，暢通加氣通道;增加售氣機(jī)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)管理自動化水平;加強(qiáng)與供氣單位的溝通協(xié)調(diào)，保證供氣充足。
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