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　　加強生產運行 提升協調水平 實現營銷增效

　　截止到12月18日24時，普光氣田提前完成天然氣年銷售計劃。

　　普光氣田屬超深、高酸、高壓、高產氣田，氣井平均鉆深5974米，氣藏中硫化氫平均含量達15%、二氧化碳平均含量達8%，氣藏平均壓力55兆帕，單井平均無阻流量480萬立方米/日，是我國第一個開發的高酸氣田，也是國家“十一五”重大工程——川氣東送工程的主氣源地。2007年8月正式開發建設， 2010年3月29日正式建成投產。

　　在開發建設中，普光分公司職工發揚“嚴細準確，爭創一流”的普光精神，認真做好投產準備工作，普光氣田實現了安全順利投產。普光氣田全面轉入生產運行階段后，面對新形勢、新任務，普光分公司迅速把工作重點由協調工程建設轉移到規范生產運行上來，把管理重心由工程項目建設轉移到安全高效生產上來。

　　為確保天然氣生產和銷售的平衡，普光分公司科學合理編制季度、月度產銷計劃，有效指導了氣田生產。計劃人員經常深入采氣廠、天然氣凈化廠等生產一線，了解單井壓力、產量等，掌握凈化裝置運行參數，并與技術人員緊密結合，摸清氣田生產自用氣量情況，對氣田天然氣凈化率和商品率進行確定，為順利完成天然氣產銷計劃提供了依據。同時，普光分公司做好計劃、生產、銷售等部門的協調，每月召開協調會，力求做到統一計劃、統一指令、統一協調，實現了天然氣產銷平衡。

　　在生產中，普光分公司及時搭建生產調度指揮平臺，充分發揮資料自動采集、數據實時監控、報表自動生成、現場視頻監視的作用，實時掌握氣井生產狀態、凈化裝置工作狀態和生產運行參數。采氣廠、天然氣凈化廠等單位以氣井、裝置為管理對象，以站場、車間為管理中心，研究探索高酸氣田開發規律和生產運行特點，完善管理制度、技術標準和操作規程，確保了集輸管網、凈化裝置長周期優質運行。

　　進入冬季，下游天然氣用量增加。針對這一情況，普光分公司協調生產計劃、銷售管理、生產調度等部門分析供氣總量變化和生產能力，密切關注用戶用氣情況，提前編制了冬季安全供氣方案，保證了冬季供氣安全平穩。