2015年2月6日，國(guó)際能源機(jī)構(gòu)(IEA)公布一份名為《新興市場(chǎng)光伏部門(mén)創(chuàng)新型商業(yè)模式與融資機(jī)制》的研究報(bào)告。報(bào)告聲稱(chēng)新興市場(chǎng)對(duì)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)的興趣與日俱增，并分析了這些地區(qū)光伏部門(mén)獲取融資的最佳模式。
報(bào)告著重突出了六個(gè)案例，每個(gè)案例均采用不同的方式向相應(yīng)地區(qū)(正力爭(zhēng)克服預(yù)付成本的初期問(wèn)題)供應(yīng)可負(fù)擔(dān)的光伏電力。
IEA指出，新興市場(chǎng)很難獲得商業(yè)融資，民眾購(gòu)買(mǎi)力也較低，這些均是新興市場(chǎng)的劣勢(shì)所在。報(bào)告認(rèn)為，唯有那些已采用創(chuàng)新型融資機(jī)制及商業(yè)模式的地區(qū)，光伏技術(shù)才具有發(fā)展的“土壤”。
并未在成功方案上著墨太多，IEA報(bào)告僅突出六種不同的案例，試圖展示融資選擇與可用機(jī)制的類(lèi)別。
現(xiàn)收現(xiàn)付與租賃模式
IEA稱(chēng)該報(bào)告在“系統(tǒng)收集與分析應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)商業(yè)模式與融資機(jī)制的一系列經(jīng)驗(yàn)”上邁出第一步。
報(bào)告分析的第一個(gè)案例即英國(guó)AzuriTechnologies的“現(xiàn)收現(xiàn)付”模式——已在部分非洲國(guó)家推廣開(kāi)來(lái)。Azuri向客戶提供2.5Wp的光伏組件與長(zhǎng)效磷酸鐵鋰電池式套件(靛藍(lán)雙核家用太陽(yáng)能系統(tǒng))——能夠?yàn)閮煽頛ED燈具供電。靛藍(lán)家用系統(tǒng)配有一款“現(xiàn)收現(xiàn)付”的控制器——一旦在鍵盤(pán)上輸入有效代碼，即可運(yùn)作。系統(tǒng)持有者可以通過(guò)短信向系統(tǒng)提供商發(fā)送充值請(qǐng)求，付款方式可通過(guò)在當(dāng)?shù)厣痰曩?gòu)買(mǎi)實(shí)體充值卡(類(lèi)似于現(xiàn)收現(xiàn)付的手機(jī)SIM卡)或通過(guò)移動(dòng)支付方式。所有數(shù)據(jù)均儲(chǔ)存在“云”里，Azuri利用當(dāng)?shù)胤咒N(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)靛藍(lán)燈光系統(tǒng)。
將太陽(yáng)能電力帶入農(nóng)村地區(qū)及新興市場(chǎng)，充滿了挑戰(zhàn)，尤其是融資因素
報(bào)告分析的第二個(gè)案例即丹麥GrundfosLifelink——一家為非洲與亞洲農(nóng)村地區(qū)開(kāi)發(fā)以太陽(yáng)能供電的潛水器水泵的公司。
GrundfosLifelink生產(chǎn)的水泵獨(dú)特性在于其自動(dòng)售水機(jī)裝置，該裝置配有針對(duì)稅收與水資源管理的綜合系統(tǒng)。GrundfosLifelink系統(tǒng)產(chǎn)生的任何收益足以承擔(dān)水泵的維護(hù)成本及各泵性能的在線監(jiān)測(cè)開(kāi)支。基于公私合作的方式，Grundfos已在肯尼亞安裝40個(gè)項(xiàng)目。
眾籌模式
對(duì)等融資，也被稱(chēng)為“眾籌”，已在歐美諸多地區(qū)獲得巨大成功，尤其在太陽(yáng)能安裝領(lǐng)域。
報(bào)告指出，美國(guó)Mosaic公司已推出一個(gè)商業(yè)模式，向太陽(yáng)能領(lǐng)域注資1億美元，類(lèi)似于虛擬可再生能源銀行招攬?zhí)?yáng)能項(xiàng)目投資承諾提供10年還貸條款的形式。通過(guò)所有簽署協(xié)議與參加的“合資格投資者”，資金得以確保。
Mosaic模式非常適用于歐美那些沒(méi)有住所卻希望投資太陽(yáng)能的公民。在英國(guó)，根據(jù)社區(qū)太陽(yáng)能計(jì)劃(最近已獲得政府支持)，此類(lèi)對(duì)等項(xiàng)目通常被分組。
IEA報(bào)告還探討了另一個(gè)有趣的案例：尼泊爾GhamPower公司推出的城市混合動(dòng)力光伏微電網(wǎng)模式，旨在解決減負(fù)荷問(wèn)題。
尼泊爾電網(wǎng)很容易遭受減負(fù)荷問(wèn)題，驅(qū)使GhamPower在柴油光伏混合系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)商用微電網(wǎng)裝置。在尼泊爾，光伏系統(tǒng)集成進(jìn)現(xiàn)有柴油電網(wǎng)，向企業(yè)提供(既然可以采用也可以不采用儲(chǔ)能蓄電池)可靠、清潔的電力。
GhamPower商業(yè)模式類(lèi)似于從本地及海外投資商處籌集資金的控股公司，然后再成為所有已安裝光伏系統(tǒng)的法定所有者。
具體而言，公司向客戶提供一種租賃模式，讓其在租賃期內(nèi)(通常為10年)以一定金額購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)。尼泊爾清潔能源發(fā)展銀行(CEBD)提供70%的項(xiàng)目成本金額，余下30%則由控股公司提供。控股公司能夠獲得租賃費(fèi)用，卻需要向銀行支付貸款利息。
報(bào)告還分析了美國(guó)光伏發(fā)電運(yùn)營(yíng)商SunEdison與ChlorideExide建立的商業(yè)模式，并簡(jiǎn)潔分析了哪種模式最適合離網(wǎng)、并網(wǎng)、農(nóng)村、城市及大小型設(shè)施。
報(bào)告總結(jié)稱(chēng)：“成功的商業(yè)模式絕非兩三天內(nèi)就能夠被輕松完成。當(dāng)一種新型商業(yè)模式產(chǎn)生之時(shí)，當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管機(jī)制、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及文化狀況均應(yīng)該與之匹配。”
IEA繼續(xù)表示：“商業(yè)模式必須清晰而簡(jiǎn)明，哪怕復(fù)雜的流程并未擺上臺(tái)面。在西方國(guó)家，商業(yè)模式簡(jiǎn)潔融資形式的重要性也反映在光伏住宅部門(mén)第三方所有權(quán)模式上。從金融角度而言，此類(lèi)租賃模式可能不是最具吸引力的選擇，但從管理角度而言，絕對(duì)是客戶最舒適的選擇。”
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