受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和當(dāng)下石油裝備需求“遇冷”的不利影響，單憑大規(guī)模加工制造已滿足不了市場(chǎng)需求，只能通過接零活、散活來彌補(bǔ)市場(chǎng)的流失。
為了滿足新的生產(chǎn)需要，吉林油建在原有大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，在后線增加了產(chǎn)品零部件預(yù)制模塊，并成立了專門的生產(chǎn)車間。預(yù)制模塊不受開工時(shí)間、施工地點(diǎn)、產(chǎn)品數(shù)量等條件制約，只要接單便可按照設(shè)計(jì)圖紙立即投入生產(chǎn)，將以往等停時(shí)間充分利用為生產(chǎn)時(shí)間。
今年年初以來，除吉林油田新立采油廠因上產(chǎn)需100余口平臺(tái)井抽油機(jī)，以及王府氣田管道建設(shè)工程等大型施工外，吉林油建承接的更多是各采油廠需要的管線及閥門打壓、抽油機(jī)設(shè)備的維修、線路金屬器具的制作與鍍鋅等散活，分布在吉林油田采區(qū)各處。通過零部件預(yù)制模式，雖然每一單的利潤值不及大規(guī)模加工制造，但見到了集腋成裘的好效果。
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