儲(chǔ)能的投資機(jī)會(huì)和商業(yè)模式必須明確
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[時(shí)間:2015-06-17 來源：中國能源網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 安永公司EY在其最新發(fā)布的可再生能源國家吸引力指數(shù)一文中，著重關(guān)注了儲(chǔ)能市場(chǎng)，指出必須明確儲(chǔ)能行業(yè)的具體投資機(jī)會(huì)、合適的市場(chǎng)和新的商業(yè)模式。
能源儲(chǔ)存是通過向發(fā)電商和消費(fèi)者提供新型服務(wù)來創(chuàng)造新的收入來源。因此，安永公司確定了三個(gè)...
安永公司(EY)在其最新發(fā)布的“可再生能源國家吸引力指數(shù)”一文中，著重關(guān)注了儲(chǔ)能市場(chǎng)，指出必須明確儲(chǔ)能行業(yè)的具體投資機(jī)會(huì)、合適的市場(chǎng)和新的商業(yè)模式。
能源儲(chǔ)存是通過向發(fā)電商和消費(fèi)者提供新型服務(wù)來創(chuàng)造新的收入來源。因此，安永公司確定了三個(gè)商業(yè)模式，認(rèn)為它們可以解決技術(shù)、能源安全、能源節(jié)約和收入等方面的問題：發(fā)電商支持;電網(wǎng)支持和消費(fèi)者支持。屋頂太陽能
光伏等分布式發(fā)電、微電網(wǎng)和電表后服務(wù)，可以克服傳輸基礎(chǔ)設(shè)施老化或缺乏等問題。而地中海地區(qū)正面臨的“能源危機(jī)”，也可通過可再生能源幫助解決。
在未來能源市場(chǎng)的生存需要新的思維，也許最重要的，是更專注于滿足客戶的需求。
安永明確了需要提高的三個(gè)領(lǐng)域：決策者需要從干預(yù)轉(zhuǎn)向支持，包括消除競(jìng)爭(zhēng)壁壘;行業(yè)必須專注于降低成本和靈活的商業(yè)模式;及投資者需開發(fā)創(chuàng)新的融資解決方案。
可再生能源排名方面，安永仍將中國排在了首位，其次是美國和德國。而具體到太陽能，則是中、美、日三國鼎立。
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