中國石化新聞網訊（明傳真 高玲玲）上半年以來，西北油田分公司油氣運銷部克服困難、創新管理、拓寬渠道，上半年油氣儲運銷工作取得顯著成效。截止6月18日，原油銷量313.34萬噸，輕烴3.2萬噸，液化氣5.73萬噸，天然氣5.76億方。
今年以來，該部圍繞油氣儲運銷工作部署，深入開展“科學管理年”活動，以保證油氣安全儲運、優質服務為中心，強化儲運銷管理、完善儲運功能，油氣儲運銷工作有序推進。
一是克服油氣儲運銷各種困難，確保油氣儲運安全平穩運行。為保持油氣庫容量的平衡，解決因季節轉變所帶來的用戶需求變化、冬季冰雪天氣及夏季洪水對儲運銷售影響等問題，該部對每日所需運輸車輛、拉運狀況、產量變化、庫存增減、在途車輛等形成了日跟蹤、量預測、互溝通的信息動態，較好地完成了油氣運輸服務保障工作。
二是“五分鐘安全教育戰略”亮點紛呈。針對安全管理的困難和壓力，該部開展了“一月一特色，月月有亮點”的每月安全主題活動，基層站隊開展了安全管理五分鐘檢查、五分鐘交接、五分鐘教育、五分鐘演練、五分鐘評比為主要內容的“五分鐘戰略”活動。2011年上半年開展各項安全活動以來，共進行檢查1428人次，發現不符合項159個，檢查操作規程165項，發現操作中存在問題36次，該部通過特色安全活動和月檢、專項檢查等方式，確保了油氣儲運系統的安全平穩運行。
三是落實設備承包責任制制度。該部將628公里的輸油氣管道、重點油氣儲運設備、操作維護等工作責任落實到個人，明確責任義務，使設備達到“定人保管、定人養護、定點存放、定期校驗”四定管理的目標，落實了設備日常檢修和清理維護工作，徹底杜絕了“跑、冒、滴、漏”現象的發生，實現了“三清、四無、五不漏”的目標。
四是加強貿易計量交接管理，樹立誠信企業窗口形象。該部定期對計量人員進行廉政提醒談話，定期對關鍵崗位人員進行輪崗，組織對原油、輕烴、液化氣及單井拉運交接、重油靜態計量交接過程進行抽查，同時對化驗人員操作過程進行督察，嚴密監控計量交接流程的運行，實現了油氣計量“公平、公正、準確”，并得到上級計量管理部門的好評。
該部通過了解和掌握油氣儲、運、銷工作動態，深入研究分析工作方法，明確責任、創新管理、加強溝通、拓寬渠道，確保了分公司上半年原油、輕烴、液化氣、天然氣等產品的儲運銷安全運行，完成了上半年油氣儲運銷任務指標。
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