工欲善其事，必先利其器。裝備是工程技術核心能力的組成部分，是工程技術發展的重要支撐。工程技術為裝備制造提供了市場和發展空間，也為裝備制造提供了目標和發展的動力。
尤其是在當前嚴峻的經濟形勢下，工程技術與裝備制造業務板塊攜手和齊頭并進，無疑將會共同促進集團公司油氣主營業務穩健、快速發展。
強裝備制造之“肢”，健工程技術之“體”
對癥下藥，做好工程技術的“保障單元”
集團公司工程技術近年取得了突破性進展，其中很重要的因素就是裝備制造業自主創新能力的提高。最典型的例子是，在寶雞
石油機械公司建成了國內規模最大、制造能力最強的石油鉆井裝備研發制造基地，具備了規模生產1.2萬米大型鉆機的生產能力，為集團公司鉆井大提速工程和降本增效創造了條件。
實際上，在鉆井領域，還有包括氣體鉆井用增壓機的研發、高壓
泥漿泵的成功開發、交流變頻鉆機的研發、變頻頂驅技術、新型螺桿鉆具，以及具有國際一流水平的鉆修機的引進和吸收消化，一批具有自主知識產權的先進技術工藝的誕生，為工程技術服務的“兩增兩降”提供了有利支持，為工程技術整體“大提速”提供了有效的裝備技術保障。
濟南柴油機廠系列化發動機研發制造基地的建成，好比為工程技術提供了強健有力的“心臟”，為工程技術的提速和大發展提供了源源不斷的動力。去年9月，工程技術板塊就與裝備制造板塊在濟南柴油機廠召開了雙燃料發動機推廣會議，該產品的應用為“雙燃料”鉆井節能減排、降低成本，提供了有力的裝備支撐。
在管道建設領域，裝備制造能力的提高對工程技術的推動作用更加突出。比如，X80高鋼級大口徑焊管及配套技術的突破，就是集團公司在工程技術裝備方面的重大進步。
裝備制造能力的提升大大促進了工程技術業務的發展，二者相互促進，相輔相成。這樣的例子可謂不勝枚舉。工程技術這個身體要強健起來，必須從強壯四肢開始，把手和腳鍛煉好，身體才能更健康。
對癥下藥，做好工程技術的“保障單元”
保障是集團公司裝備制造業務的首要使命，服務工程技術，保障油氣
勘探開發需要，是其主要內容。
作為集團公司工程技術服務的“保障單元”，裝備制造業務一直把工作的著眼點和落腳點放在服務能力的提高上。各企業從講大局出發，牢固樹立服務工程技術、服務油氣開發的使命感和責任感，急用戶之所急，想用戶之所想，產用戶之所需。
在服務保障能力不斷提升的同時，裝備制造業務產品的市場競爭能力也顯著提升。近3年來，包括鉆機、
泥漿泵、頂驅、
鉆頭等設備大規模出口，市場從發展中國家擴展到包括歐美發達國家在內的70多個國家和地區，出口產品從最初的單機、零部件向成套、大型、批量裝備轉變，集團公司裝備制造產品在國際
石油裝備市場也形成了較強的影響力。
當前，經濟危機是對外依賴程度較高的制造裝備企業面臨的嚴峻考驗。這種影響體現在世界范圍內油氣勘探開發趨勢的不確定性，各國勘探開發投資更加謹慎，作業量不足對工程技術服務的威脅也將傳導至裝備制造業務，大大影響石油裝備市場需求；勘探開發條件日益復雜，業主對工程技術服務質量、成本控制和節能減排的要求越來越高，使得工程技術服務難度越來越大，相應地對裝備的性能要求也越來越高。
與此同時，裝備制造業務自身發展也存在一些需要解決的問題。一是結構不盡合理，企業數量眾多，布局分散，產品多處于價值鏈的中低端；二是創新能力仍需加強，部分主導產品技術質量水平和穩定性有待提高；三是整體優勢未能充分發揮，部分企業營利能力和抗風險能力較弱。
在“寒冬”中發展壯大，蓄勢待發
有挑戰，也就有機遇。實踐證明，危機往往是優化升級之機、結構調整之機，可以利用“寒冬”時機強身健體，蓄勢待發，增強適應環境變化的能力，積極探索業務拓展之路。那么，裝備制造業務的發展之路該怎樣走呢？
調整產業結構，提升服務保障能力，既是迫切需要，也是大好良機。當務之急，是要走好專業化和特色發展之路，采取優勝劣汰、扶優扶強的思路，精心培育名牌產品，大力實施品牌戰略。例如鉆機方面，重點要發展
陸地鉆機、特種鉆機等成套鉆機，以及頂驅等配套產品。
創新是永恒的主題，也是企業應對危機的核心戰略。這次工程技術會議上，集團公司就提出，裝備制造業要加強與工程技術服務業務的溝通交流，準確把握石油工程技術發展方向，緊密跟蹤裝備制造技術發展前沿，搞一些前瞻性的研究和關鍵核心裝備的研發；抓住危機中蘊涵的發展機遇，通過引進技術、合資合作、企業并購等多種方式，快速獲得保障工程技術服務和制造業務發展急需的高端關鍵技術，并做好進一步的吸收、消化和再提高。
海洋深井鉆機、極地鉆機、全液鉆機、特種鉆機，以及
水平井、欠平衡、垂直
鉆井工具等關鍵技術攻關，也是集團公司裝備制造業務科學應對當前經濟危機的重要發展思路。
裝備制造業務作為集團公司主營業務之一，與工程技術業務同根同源，共生共榮，互相支持，互相促進。裝備制造業務進一步做強做大和工程技術服務業務加快發展，對建設綜合性國際能源公司的推動作用將更加突出。
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