中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商海外布局
五年前，世界十大風(fēng)力渦輪機(jī)制造商行列里還見不到一家中國(guó)公司的身影。如今，中國(guó)公司在其中已占四席：華銳
風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣和聯(lián)合動(dòng)力。其中華銳風(fēng)電已經(jīng)成為全球第二大風(fēng)力渦輪機(jī)制造商，僅次于世界最大的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商丹麥的維斯塔斯公司。去年，中國(guó)首次在風(fēng)能總裝機(jī)容量上超過(guò)美國(guó)。
全球風(fēng)能理事會(huì)(GWEC)參與撰寫的一份報(bào)告稱，中國(guó)正以每小時(shí)1臺(tái)的速度制造新風(fēng)機(jī)。該報(bào)告估算，到2020年,中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)能將有可能達(dá)到三峽大壩發(fā)電產(chǎn)能的13倍。
但目前中國(guó)正致力于解決巨大的能源需求和污染問(wèn)題，中國(guó)的電力系統(tǒng)難于消化數(shù)以千計(jì)的新風(fēng)機(jī)，已經(jīng)放緩了興建新風(fēng)電場(chǎng)的步伐。在這一背景下，風(fēng)機(jī)價(jià)格比西方對(duì)手低出30%的中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商，正日益將目光投向海外市場(chǎng)，積極謀求海外市場(chǎng)布局，加快進(jìn)軍海外市場(chǎng)的步伐。
瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)
據(jù)悉，中國(guó)大型風(fēng)力渦輪機(jī)制造商金風(fēng)科技在2008年收購(gòu)了德國(guó)風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)公司Vensys。華銳風(fēng)電在今年4月同希臘主要發(fā)電企業(yè)PPC簽訂了一項(xiàng)協(xié)議，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。7月，華銳風(fēng)電宣布與愛(ài)爾蘭風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)商主流再生能源公司達(dá)成了一項(xiàng)總價(jià)達(dá)15億歐元的風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)協(xié)議。
華銳風(fēng)電發(fā)言人陶剛表示，在華銳，“國(guó)際化”是“重中之重。他告訴《中國(guó)聯(lián)合商報(bào)》等媒體說(shuō)：“在將華銳建設(shè)成一家真正的國(guó)際企業(yè)的過(guò)程中，海外業(yè)務(wù)交易將發(fā)揮決定性的作用。(歐洲)無(wú)疑是華銳最重要的市場(chǎng)之一。”
不過(guò)，迄今為止，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商在歐洲或美國(guó)市場(chǎng)占有率極低。歐洲風(fēng)能協(xié)會(huì)(EWEA)的數(shù)據(jù)顯示，歐洲風(fēng)機(jī)制造商總計(jì)占據(jù)了89%的歐洲市場(chǎng)、32%的美國(guó)市場(chǎng)以及37%的全球市場(chǎng)。
正因?yàn)槿绱耍绹?guó)法維翰咨詢公司分公司、總部設(shè)在丹麥的風(fēng)力行業(yè)咨詢公司BTM咨詢負(fù)責(zé)人麥德森表示：“毫無(wú)疑問(wèn)的，中國(guó)的制造商將打入歐美市場(chǎng)。”
他說(shuō)：“我認(rèn)為，（產(chǎn)品）質(zhì)量只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。因?yàn)橐坏┲袊?guó)決定做一件事情，他們馬上就行動(dòng)起來(lái)，做出一切努力。當(dāng)然，他們也會(huì)不斷的改進(jìn)。如果質(zhì)量不夠好，使風(fēng)力渦輪機(jī)的可靠性受到損害，那么下一次就會(huì)做得更好。這是一個(gè)不斷嘗試的過(guò)程，而且這個(gè)過(guò)程目前正在進(jìn)行。”
不過(guò)麥德森也認(rèn)為，中國(guó)公司在歐美市場(chǎng)占有一席之地至少還要五年的時(shí)間。
他說(shuō)：“因?yàn)樗麄儽仨殞W(xué)習(xí)，他們還得從自己的生產(chǎn)規(guī)模中學(xué)到新東西。他們已經(jīng)生產(chǎn)了很多的風(fēng)力渦輪機(jī)，但是到目前為止，他們?cè)跍u輪機(jī)隨后的運(yùn)作階段還沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量和可靠性方面，他們與歐洲的制造商還不在一個(gè)層次上。”
全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
不過(guò)，華盛頓世界觀察研究所中國(guó)項(xiàng)目主管馬海兵表示，盡管中國(guó)的風(fēng)機(jī)設(shè)備在核心技術(shù)和可靠性上不占上風(fēng)，但是中國(guó)的制造商具有成本以及規(guī)模生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。
馬海兵表示：“因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)很大，中國(guó)近幾年又大力推行風(fēng)電的安裝。在這個(gè)大市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)下，它達(dá)到一定規(guī)模化效益以后，它的制造成本也會(huì)越來(lái)越低。”
德國(guó)西門子風(fēng)電首席技術(shù)官亨里克·斯蒂爾斯達(dá)爾(Henrik Stiesdal)也承認(rèn)：“你不得不重視來(lái)自中國(guó)等低成本生產(chǎn)國(guó)的挑戰(zhàn)，這是顯而易見的。”
盡管歐洲的風(fēng)電設(shè)備制造商對(duì)來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)感到擔(dān)憂，但是馬海兵認(rèn)為，中國(guó)對(duì)歐洲市場(chǎng)的沖擊只是短期的。
他說(shuō)：“因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的風(fēng)電市場(chǎng)，雖然過(guò)去幾年發(fā)展得很快，但是在總的能源供給比例中還是非常非常小的。按照中國(guó)2020年的能源發(fā)展規(guī)劃看，風(fēng)電將來(lái)的發(fā)展市場(chǎng)還是很大的。如果在5～10年的曲線之內(nèi)，國(guó)內(nèi)的風(fēng)電制造商能夠把它們的注意力成功的從國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，然后滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來(lái)越高的質(zhì)量要求的話，可以緩解中國(guó)的制造商對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的沖擊力。”
他還表示，由于全球市場(chǎng)是一個(gè)比較競(jìng)爭(zhēng)化的市場(chǎng)，因此很難說(shuō)中國(guó)這個(gè)新興力量的崛起是一種威脅還是一個(gè)促進(jìn)全球風(fēng)電制造市場(chǎng)整合的力量。
一般來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造的風(fēng)電設(shè)備要比歐美產(chǎn)品便宜20%～30%。分析人士指出，盡管這一成本優(yōu)勢(shì)會(huì)因運(yùn)輸費(fèi)用而有所削弱，但中國(guó)制造商能夠獲得資金支持，所以仍然占據(jù)著上風(fēng)。華銳風(fēng)電與愛(ài)爾蘭公司達(dá)成的協(xié)議得到了國(guó)家開發(fā)銀行的資助，國(guó)開行向金風(fēng)科技提供了60億美元的信貸。
中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心研究總監(jiān)張硯霖指出，在中國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)能過(guò)剩、需求放緩的情況下，風(fēng)機(jī)制造企業(yè)必須積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而海外市場(chǎng)無(wú)疑具有巨大的潛力。雖然海外市場(chǎng)的開拓非一朝一夕之功，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)只有積極走出去，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，方能求得進(jìn)一步成長(zhǎng)。
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