2011年，西北油田分公司加快千萬噸級油田建設步伐，原油產量持續保持箭頭向上。截至2011年12月31日，生產原油725萬噸，較去年增產25萬噸；生產天然氣16億立方米，超產2億立方米；全年收入、利潤創歷史新高。
作為集團公司上游原油上產的重點戰場，今年以來，西北油田堅持“對標世界一流，勇擔‘補短’重任”，全力打造西部資源接替陣地。勘探上，堅持“坐穩塔河，加快玉北，拓展塔中，突破外圍，油氣并舉，持續增長”的工作方針，加大勘探力度，加快產建步伐，持續保持增儲上產的強勁勢頭。為確保完成3億噸三級地質儲量任務，分公司堅持“1312”勘探總體思路，不斷加快玉北、巴楚、塔中、天山南等塔河外圍勘探步伐，部署二維地震3500公里，三維地震1705平方公里，探井46口，順9井、順7井、玉北3井、橋古2井、巴探7井等一大批探井均獲得良好油氣顯示，取得了“兩個突破、五個擴大、兩個新苗頭”的可喜勘探成果。全年提交三級油氣地質儲量3.43億噸，其中探明石油地質儲量9546.22萬噸，超額完成三級儲量任務。特別是玉北1井勘探實現導向性突破之后，玉北地區成為西北油田油氣
勘探開發的重要戰略接替區。今年10月實施的玉北1—2井、玉北4井鉆獲較好油氣顯示，其中玉北1—2井用5毫米油嘴
試油，日產油108噸，并持續穩定在百噸以上，這是我國在塔西南麥蓋提斜坡地區首次獲得重大油氣發現，打開了麥蓋提地區1.3萬平方公里礦權面積油氣資源勘探開發的新局面，標志著西北油田打造西部資源接替陣地、建設千萬噸級油氣田邁出了堅實一步。
開發上，面對塔河油田主力區塊穩產難度增加，新區產能建設效果差，措施挖潛及成本控制壓力加大的嚴峻形勢，公司堅持“2345”開發總體思路，深入開展增儲上產大會戰。各油氣生產單位全面實施“一井一策”油藏管理制度，加大油藏滾動評價力度，逐步落實一批產能建設新陣地，與此同時，全力抓好穩升區塊、穩升井組和長壽井管理，強化老井精細挖潛，夯實油田穩產基礎，原油產量持續穩步增長。分公司油田一線干部職工深入開展“五個一百”挖潛活動，對高含水井、低產井、停產井、
注水失效井和側鉆低產井展開潛力調查，迅速扭轉年初欠產的被動局面。截至12月底，累計排查措施潛力井624井次，實施436井次，日增油2336噸，老井自然產量月遞減幅度降2.36%。
采油一廠通過水中撈油、堵漏封竄等手段，開展扶停躺井22井次，先后使18口井恢復產能，目前日產油63噸，累產油12260噸。科技創新顯示出強大威力，在鉆機數量少、開采難度大等不利因素下，各施工隊伍攻堅克難，鉆井時效大幅提高，有效縮短鉆井周期，鉆機動用率達95%，同比提高了7個百分點，工程質量再上新臺階。
經營上，西北油田強化全面預算管理力度，將成本管理責任分解到各單位、各部門每個工作崗位，嚴把預算審批關，ERP入口關，資金撥付關和成本核算關，重點加強對油氣提升、油氣管理等重點生產過程節點的控制。持續深化經濟活動分析，強化經濟運行過程的實時監控，成本指標控制在總部考核的指標之內。做好天然氣推價工作，全年共回收天然氣2350萬立方米，創收775萬元。通過持續開展“四個增效”活動，深挖降本增效潛力，盤活存量資產，全年增效2.26億元。同時，積極推進產銷一體化經營模式，截至12月31日，銷售原油697.22萬噸，天然氣12.57億立方米，全面完成全年銷售任務。
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