“經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議討論，您的建議被采納了。”“那就是說(shuō)，我們廠區(qū)將有時(shí)尚而實(shí)用的垃圾桶啦。太好了。”4月20日一上班，中油測(cè)井射孔器材有限公司員工郭紅偉就收到這個(gè)好消息。就在同一天，這個(gè)公司43名提了意見(jiàn)或建議的員工都收到了明確的反饋意見(jiàn)。
這是中油測(cè)井公司創(chuàng)新民主管理方法，堅(jiān)持“走下去認(rèn)真聽(tīng)，坐下來(lái)認(rèn)真議，沉下去認(rèn)真干”取得的新成果。
2012年年初，這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層單位召開(kāi)4次座談會(huì)，收到涉及經(jīng)營(yíng)管理、科研質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、員工福利、培訓(xùn)教育、廠區(qū)環(huán)境和器材押運(yùn)等方面的意見(jiàn)和建議38條。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真對(duì)待每條意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮民主，提出明確反饋意見(jiàn)。
這個(gè)公司創(chuàng)新民主管理，堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，近3年共收集到員工意見(jiàn)和建議253條，立項(xiàng)120條。
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