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目標:世界級煉化基地
——訪中國石油撫順石化公司總經理裴宏斌

[加入收藏][字號: ] [時間:2012-05-15  來源:中國能源網  關注度:0]
摘要: 千萬噸煉油、百萬噸乙烯一直是撫順石化幾代人的夢想。在夢想即將成為現(xiàn)實的時候,更應該注重不斷增強公司核心競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。 千萬噸煉油、百萬噸乙烯一直是撫順石化幾代人的夢想。在夢想即將成為現(xiàn)實的時候,更應該注重不斷增強公...

    千萬噸煉油、百萬噸乙烯一直是撫順石化幾代人的夢想。在夢想即將成為現(xiàn)實的時候,更應該注重不斷增強公司核心競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    千萬噸煉油、百萬噸乙烯一直是撫順石化幾代人的夢想。在夢想即將成為現(xiàn)實的時候,更應該注重不斷增強公司核心競爭實力和可持續(xù)發(fā)展能力。

    曾經是“中國煉油工業(yè)的搖籃”的撫順石化公司,經歷了84年的發(fā)展之后,如今千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程正在緊張建設中,一場從新中國煉油工業(yè)的搖籃向世界級煉化生產基地的“完美蛻變”正在上演。

    就此,本刊記者專訪了撫順石化總經理裴宏斌,傾聽他對未來撫順石化的企盼。

    困難:矛盾凸顯

    中國石油石化:裴總,您好!撫順石化提出打造“世界級煉化生產基地”已經有6年之久了,這一目標即將實現(xiàn)。目前大項目的建設進展情況如何?

    裴宏斌:經過“十一五”時期和“十二五”開局之年的努力,大項目建設已完成下達投資的96.97%,實現(xiàn)了既定目標。

    截至目前,千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程已經基本建成并轉入開工準備階段。煉油項目完成工程總體形象進度的90%。加氫聯(lián)合裝置工程建設基本結束,“三查四定”及裝置烘爐工作完成。石油一廠搬遷的20萬噸/年高壓加氫、40萬噸/年酮苯等裝置,分別完成總體形象的90%、40%、30%。苯乙烯裝置實現(xiàn)中交。大乙烯項目完成工程總體形象進度的99.4%,全面進入開工準備階段。與大乙烯配套的熱電項目完成總體形象進度的50%。

    中國石油石化:可見,現(xiàn)在的進展還是比較順利的。要實現(xiàn)“世界級煉化生產基地”這一宏偉目標,撫順石化還需要克服哪些困難?

    裴宏斌:“世界級煉化生產基地”的標準應該從軟、硬兩個方面來看。硬件方面,到“十二五”末期,撫順石化將成為具有世界級規(guī)模的1500萬噸/年煉油、120萬噸/年乙烯的綜合加工能力,技術手段先進、綜合配套齊全的大型煉油化工一體化企業(yè),在目前已知的世界規(guī)模最大的煉廠排行榜中進入前20位。石蠟單地年產量和貿易量居世界第一,烷基苯生產能力居亞洲第一?梢哉f,我們已經具備了“世界級煉化生產基地”的硬件條件。軟件方面,高效規(guī)范的管理、優(yōu)秀的員工隊伍、高競爭力的產品和環(huán)保、安全健康的生產,是世界級煉化生產基地必備的軟實力。從這一點來看,我們和世界一流企業(yè)還存在一定的差距和不足,具體體現(xiàn)在基礎管理、科技創(chuàng)新、核心人才、技術、產品和企業(yè)文化等方面。

    此外,由于歷史原因,公司還存在著生產布局分散、生產運行成本高、安全隱患較多等弊端,已成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的頑疾,尤其是今年各類矛盾將凸顯。

    針對這些矛盾和問題,下一步我們將在基層基礎管理、科技創(chuàng)新、安全生產規(guī)范、人力資源培養(yǎng)使用、企業(yè)文化等方面繼續(xù)加大工作力度,狠抓開源節(jié)流、降本增效、防范風險,全力構建持續(xù)推進管理提升、效益更好的長效機制,逐步實現(xiàn)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變。

    手段:擴能優(yōu)化

    中國石油石化:“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程建成后,無論是整體裝置的工藝技術水平,還是設備新度,撫順石化可以說是發(fā)生了脫胎換骨的變化。著眼于未來,撫順石化下一步有何打算?

    裴宏斌:從乙烯原料的平衡看,撫順石化加工原油以大慶油為主,輕組分少,乙烯原料收率低,盡管“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程建成后,將達到1150萬噸/年的原油加工能力,但乙烯原料還是不足,需要補充15%左右的柴油餾分。同時,從煉油廠區(qū)布置看,公司依然存在著生產裝置不能完全集中的問題。煉油生產分布在石油二廠、石油三廠東西兩個廠區(qū),相距30公里,每年有200多萬噸的物料在兩廠之間輸送,物料運輸?shù)哪芎、途損較高,導致成本增大。此外,還需要解決汽油質量升級、油蠟聯(lián)產、潤滑油基礎油生產等一系列問題。

    鑒于以上原因,“十二五”期間,我們計劃新建或搬遷重整和芳烴抽提、催化汽油加氫、潤滑油異構脫蠟、分子篩脫蠟等裝置,提高汽油質量和高附加值產品產量和比率,同時對煉油生產區(qū)實行集中優(yōu)化,最終實現(xiàn)原油加工能力1500萬噸/年,潤滑油基礎油50萬噸/年,石蠟50萬噸/年,汽柴油質量全部達到國Ⅳ標準,乙烯原料自給率100%,輕質化率100%。化工方面,重點是乙烯擴能和乙烯下游產品結構優(yōu)化。配合煉油系統(tǒng)改造,增加丙烯、液蠟等產品的下游加工能力,實現(xiàn)化工產品結構的進一步優(yōu)化,最終實現(xiàn)乙烯120萬噸/年,合成樹脂150萬噸/年,合成橡膠20萬噸/年,煉油催化劑5000噸/年,丙烯腈19.8萬噸/年,表面活性劑原料47萬噸/年,醇醚9.7萬噸/年,繼續(xù)保持世界表面活性劑原料生產基地地位。

    中國石油石化:要實現(xiàn)這些結構調整的目標,貴公司計劃如何分階段來實施?

    裴宏斌:要實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我們考慮分兩個階段實施。第一階段通過挖掘撫順石化原油資源與加工流程特色優(yōu)勢,進一步優(yōu)化完善煉油一二次加工裝置之間、煉油與化工之間各套裝置的運行。重點任務是完成潤滑油基礎油、石蠟等產品的增產與產品結構優(yōu)化升級;完成汽油質量由國Ⅲ標準向國Ⅳ標準的升級;同時采取外購石腦油的方式,進一步優(yōu)化乙烯裝置原料供給。第二階段是重點實現(xiàn)煉油擴能和集中優(yōu)化,通過進一步優(yōu)化煉油加工工藝流程和物料平衡,實現(xiàn)乙烯原料的輕質化與全部自給。

    基調:穩(wěn)中求進

    中國石油石化:今年國家經濟發(fā)展的總基調是“穩(wěn)中求進”。對于撫順石化而言,今年貴單位將如何做到穩(wěn)中求進呢?

    裴宏斌:隨著世界經濟的復蘇和我國穩(wěn)增長、控物價、調結構、惠民生、抓改革、促和諧等政策的陸續(xù)出臺并有效實施,對油氣的需求將繼續(xù)保持硬增長的態(tài)勢,為石油石化行業(yè)的健康快速發(fā)展提供廣闊的空間和舞臺。

    2012年是撫順石化公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我們要按中央“穩(wěn)中求進”的總基調,結合公司實際,在保“穩(wěn)”上抓落實,保持工作總體思路穩(wěn)定,保持生產經營平穩(wěn)較快發(fā)展,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。在求“進”上加大力度,在大項目全面建成投產、戰(zhàn)略項目發(fā)展等方面取得新勝利,在深化改革、完善體制機制等方面取得新突破,在創(chuàng)造效益、嚴細管理等方面取得新成效。

    中國石油石化:既然總體思路已經確定,那么貴公司今年計劃如何來具體落實“穩(wěn)中求進”呢?

    裴宏斌:當前,撫順石化仍處于“發(fā)展的最好時期,最重要的發(fā)展階段”。今年,我們將繼續(xù)發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢,大力推進結構優(yōu)化、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排和基礎管理,凝心聚力,強三基,重執(zhí)行,全力打造世界級煉化生產基地。舉全公司之力實現(xiàn)“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程“無漏項、無缺陷、無障礙”順利開車、一次成功、平穩(wěn)運行的目標。具體來說,主要是要杜絕死亡事故,杜絕較大及以上環(huán)境污染事件。原油加工量達到900萬噸,汽煤柴總量537萬噸,化工商品總量210萬噸。銷售收入550億元以上,稅費70億元以上。

    就此,本刊記者專訪了撫順石化總經理裴宏斌,傾聽他對未來撫順石化的企盼。

    困難:矛盾凸顯

    中國石油石化:裴總,您好!撫順石化提出打造“世界級煉化生產基地”已經有6年之久了,這一目標即將實現(xiàn)。目前大項目的建設進展情況如何?

    裴宏斌:經過“十一五”時期和“十二五”開局之年的努力,大項目建設已完成下達投資的96.97%,實現(xiàn)了既定目標。

    截至目前,千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程已經基本建成并轉入開工準備階段。煉油項目完成工程總體形象進度的90%。加氫聯(lián)合裝置工程建設基本結束,“三查四定”及裝置烘爐工作完成。石油一廠搬遷的20萬噸/年高壓加氫、40萬噸/年酮苯等裝置,分別完成總體形象的90%、40%、30%。苯乙烯裝置實現(xiàn)中交。大乙烯項目完成工程總體形象進度的99.4%,全面進入開工準備階段。與大乙烯配套的熱電項目完成總體形象進度的50%。

    中國石油石化:可見,現(xiàn)在的進展還是比較順利的。要實現(xiàn)“世界級煉化生產基地”這一宏偉目標,撫順石化還需要克服哪些困難?

   裴宏斌:“世界級煉化生產基地”的標準應該從軟、硬兩個方面來看。硬件方面,到“十二五”末期,撫順石化將成為具有世界級規(guī)模的1500萬噸/年煉油、120萬噸/年乙烯的綜合加工能力,技術手段先進、綜合配套齊全的大型煉油化工一體化企業(yè),在目前已知的世界規(guī)模最大的煉廠排行榜中進入前20位。石蠟單地年產量和貿易量居世界第一,烷基苯生產能力居亞洲第一?梢哉f,我們已經具備了“世界級煉化生產基地”的硬件條件。軟件方面,高效規(guī)范的管理、優(yōu)秀的員工隊伍、高競爭力的產品和環(huán)保、安全健康的生產,是世界級煉化生產基地必備的軟實力。從這一點來看,我們和世界一流企業(yè)還存在一定的差距和不足,具體體現(xiàn)在基礎管理、科技創(chuàng)新、核心人才、技術、產品和企業(yè)文化等方面。

    此外,由于歷史原因,公司還存在著生產布局分散、生產運行成本高、安全隱患較多等弊端,已成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的頑疾,尤其是今年各類矛盾將凸顯。

    針對這些矛盾和問題,下一步我們將在基層基礎管理、科技創(chuàng)新、安全生產規(guī)范、人力資源培養(yǎng)使用、企業(yè)文化等方面繼續(xù)加大工作力度,狠抓開源節(jié)流、降本增效、防范風險,全力構建持續(xù)推進管理提升、效益更好的長效機制,逐步實現(xiàn)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變。

    手段:擴能優(yōu)化

    中國石油石化:“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程建成后,無論是整體裝置的工藝技術水平,還是設備新度,撫順石化可以說是發(fā)生了脫胎換骨的變化。著眼于未來,撫順石化下一步有何打算?

    裴宏斌:從乙烯原料的平衡看,撫順石化加工原油以大慶油為主,輕組分少,乙烯原料收率低,盡管“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程建成后,將達到1150萬噸/年的原油加工能力,但乙烯原料還是不足,需要補充15%左右的柴油餾分。同時,從煉油廠區(qū)布置看,公司依然存在著生產裝置不能完全集中的問題。煉油生產分布在石油二廠、石油三廠東西兩個廠區(qū),相距30公里,每年有200多萬噸的物料在兩廠之間輸送,物料運輸?shù)哪芎摹⑼緭p較高,導致成本增大。此外,還需要解決汽油質量升級、油蠟聯(lián)產、潤滑油基礎油生產等一系列問題。

    鑒于以上原因,“十二五”期間,我們計劃新建或搬遷重整和芳烴抽提、催化汽油加氫、潤滑油異構脫蠟、分子篩脫蠟等裝置,提高汽油質量和高附加值產品產量和比率,同時對煉油生產區(qū)實行集中優(yōu)化,最終實現(xiàn)原油加工能力1500萬噸/年,潤滑油基礎油50萬噸/年,石蠟50萬噸/年,汽柴油質量全部達到國Ⅳ標準,乙烯原料自給率100%,輕質化率100%。化工方面,重點是乙烯擴能和乙烯下游產品結構優(yōu)化。配合煉油系統(tǒng)改造,增加丙烯、液蠟等產品的下游加工能力,實現(xiàn)化工產品結構的進一步優(yōu)化,最終實現(xiàn)乙烯120萬噸/年,合成樹脂150萬噸/年,合成橡膠20萬噸/年,煉油催化劑5000噸/年,丙烯腈19.8萬噸/年,表面活性劑原料47萬噸/年,醇醚9.7萬噸/年,繼續(xù)保持世界表面活性劑原料生產基地地位。

    中國石油石化:要實現(xiàn)這些結構調整的目標,貴公司計劃如何分階段來實施?

    裴宏斌:要實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我們考慮分兩個階段實施。第一階段通過挖掘撫順石化原油資源與加工流程特色優(yōu)勢,進一步優(yōu)化完善煉油一二次加工裝置之間、煉油與化工之間各套裝置的運行。重點任務是完成潤滑油基礎油、石蠟等產品的增產與產品結構優(yōu)化升級;完成汽油質量由國Ⅲ標準向國Ⅳ標準的升級;同時采取外購石腦油的方式,進一步優(yōu)化乙烯裝置原料供給。第二階段是重點實現(xiàn)煉油擴能和集中優(yōu)化,通過進一步優(yōu)化煉油加工工藝流程和物料平衡,實現(xiàn)乙烯原料的輕質化與全部自給。

    基調:穩(wěn)中求進

    中國石油石化:今年國家經濟發(fā)展的總基調是“穩(wěn)中求進”。對于撫順石化而言,今年貴單位將如何做到穩(wěn)中求進呢?

    裴宏斌:隨著世界經濟的復蘇和我國穩(wěn)增長、控物價、調結構、惠民生、抓改革、促和諧等政策的陸續(xù)出臺并有效實施,對油氣的需求將繼續(xù)保持硬增長的態(tài)勢,為石油石化行業(yè)的健康快速發(fā)展提供廣闊的空間和舞臺。

    2012年是撫順石化公司實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我們要按中央“穩(wěn)中求進”的總基調,結合公司實際,在保“穩(wěn)”上抓落實,保持工作總體思路穩(wěn)定,保持生產經營平穩(wěn)較快發(fā)展,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。在求“進”上加大力度,在大項目全面建成投產、戰(zhàn)略項目發(fā)展等方面取得新勝利,在深化改革、完善體制機制等方面取得新突破,在創(chuàng)造效益、嚴細管理等方面取得新成效。

    中國石油石化:既然總體思路已經確定,那么貴公司今年計劃如何來具體落實“穩(wěn)中求進”呢?

     裴宏斌:當前,撫順石化仍處于“發(fā)展的最好時期,最重要的發(fā)展階段”。今年,我們將繼續(xù)發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢,大力推進結構優(yōu)化、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排和基礎管理,凝心聚力,強三基,重執(zhí)行,全力打造世界級煉化生產基地。舉全公司之力實現(xiàn)“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”工程“無漏項、無缺陷、無障礙”順利開車、一次成功、平穩(wěn)運行的目標。具體來說,主要是要杜絕死亡事故,杜絕較大及以上環(huán)境污染事件。原油加工量達到900萬噸,汽煤柴總量537萬噸,化工商品總量210萬噸。銷售收入550億元以上,稅費70億元以上。


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