7月23日上午，吉林油田公司新木
采油廠工藝所
注水組組長高云霞先后來到采油八隊4號和5號井組，對注水方案落實情況進(jìn)行抽查。這兩個井組的資料員林玉霞和楊建霞均能按時調(diào)控注水量。“這次檢查發(fā)現(xiàn)G7—9水井由于井下堵塞導(dǎo)致欠注，已安排進(jìn)行解堵處理。”高云霞說。
注水方案只有落實到位才能見到好的效果。像高云霞這樣，到基層檢查注水方案落實情況，是新木采油廠地質(zhì)所和工藝所的工作制度之一。高云霞這次又堵住了注水工作中的一個漏洞。
堅持注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水，新木采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢靠。今年6月，這個廠原油平均日產(chǎn)量為974噸，比今年年初提高39噸，
注水開發(fā)效果凸顯，
油田開發(fā)水平持續(xù)向好。
油田實現(xiàn)高效開發(fā)，實施科學(xué)注水是關(guān)鍵。新木油田是典型的斷塊油田，整個油區(qū)由43個小斷塊組成。這個廠地質(zhì)所所長王國慶說，因為每個小斷塊注水工作都需要細(xì)致研究，無形中增加了工作難度。
在理論研究上，新木采油廠加強(qiáng)沉積微相研究，搞好分層認(rèn)識，以便制定最佳注水方案。這個廠根據(jù)理論研究成果，優(yōu)化注水方案，今年年初以來，先后優(yōu)化調(diào)整574口水井測試周期。
新木采油廠對于值班員工沒按方案進(jìn)行配注的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。“發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月效益工資200元。”王國慶說。通過對注水方案的動態(tài)及時調(diào)整和嚴(yán)格考核，保證了注水方案的有效落實。
在日常管理上，為進(jìn)一步推進(jìn)注水方案落實，新木采油廠堅持一個月普查一次方案的落實情況，對于敏感區(qū)塊則半個月就普查一次，對于不敏感區(qū)塊也要做到一個季度普查一次。
今年年初以來，新木采油廠要求小隊地質(zhì)技術(shù)員每個季度末到地質(zhì)所，與包隊技術(shù)員一起研究，對于產(chǎn)量波動大的井找出原因，制定下步整改措施，不打折扣落實注水方案。在6月中旬召開的地質(zhì)例會上，基層采油單位匯報了與落實注水方案相關(guān)的16個問題，地質(zhì)所進(jìn)一步明確了責(zé)任部門和問題整改完成時間，保證了方案的有效落實。
在技術(shù)創(chuàng)新上，新木采油廠引進(jìn)先進(jìn)的注水井地面管線防垢、除垢技術(shù)，利用量子管通環(huán)釋放的超精微振動波，使鈣鎂和碳酸根離子間的結(jié)合力減弱，既不易形成水垢，又使得系統(tǒng)內(nèi)水銹疏松變軟直至脫落，達(dá)到防垢除垢效果。這個廠推廣邊測邊調(diào)技術(shù)，目前已有5個測試班具備邊測邊調(diào)能力，剩余的10個常規(guī)測試班陸續(xù)更新為邊測邊調(diào)測試班組。應(yīng)用這一技術(shù)可提高工作效率30%。
上述措施的有效落實，取得了良好效果。截至今年6月底，新木采油廠有效注水合格率86.2%，分注率98.4%，注水開發(fā)工作取得成效，提高了老井穩(wěn)產(chǎn)水平。
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