2008年是西北油田分公司貫徹落實集團公司資源發展戰略、實現千萬噸級塔河大油田建設目標的關鍵之年，原油產量目標609萬噸，較去年536萬噸增長73萬噸，是近年來增長幅度最大的一年。為順利完成產量任務，分公司從3月6日開展“大干200天，奪取原油產量主動權”的勞動競賽活動，力爭9月22日踏上全年原油剩余日產水平。
在勞動競賽中，西北油田分公司上下齊心，在產能建設上加強鉆井、完井各個施工環節的協調，縮短鉆井完井施工周期，縮短新井建井周期，為新井投產爭取時間；加快組織引進鉆機，解決制約產能建設速度的“瓶頸”問題；優化鉆井方案設計，提高鉆井速度；抓緊鉆前工程工作進度，協調鉆機運行安排，保證已部署井位以最快速度開鉆；及時組織新井油氣集輸系統建設，加快產能地面配套建設步伐。
三個采油氣廠通過持續深化油氣藏的精細描述和認識，以油藏動態分析為重點，強化油藏經營管理，加強生產井的綜合治理，確保油井穩定生產；優化管理和措施作業，積極穩步推進單井、單元注水開發步伐，精細管理，努力提高油田開發管理水平；不斷強化集氣裝置的管理水平，確保裝置的長期安全生產；加大停產井修復力度，提高開井率。
與此同時，分公司把增儲上產勞動競賽同“深入群眾促和諧、凝心聚力促發展”相結合，把辦好職工食堂、開展好職工文體等活動當成一件大事來抓，凝聚人心，提升士氣，為增儲上產勞動競賽營造了良好氛圍。
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