編輯導讀：在歷史上，曾經發生過三次石油危機。對于第三次石油危機，專家形容海灣戰爭更是一場石油戰爭。因為，對伊拉克、科威特，甚至美國而言，海灣石油均是其“國家利益”。
近年來，伊朗問題懸而未決，美國態度一直強硬。7月10日以來，伊朗伊斯蘭革命衛隊進行多次軍事演習，其遠程導彈射程可覆蓋以色列全境及美國設在中東地區的軍事基地。此前伊朗揚言，若遭受軍事打擊將以控制海灣和霍爾木茲海峽的石油運輸通道來進行反抗。對于伊朗的軍演，以色列國防部長巴拉克警告說，“如果以色列的重大利益受到威脅，以方將‘毫不猶豫地’訴諸軍事行動。”
回顧前三次石油危機，再看看當前的國際政治局勢，新的石油危機猶如“箭在弦上”。假如發生第四次石油危機呢？2008年，有很多事情不可預測的發生了。當前高油價下，石油裝備業發展不無隱憂，很難不假設，一旦發生，中國如何應對呢？
歷史上，國際石油價格曾有過三次大漲，其中，有兩次與第一次、第三次石油危機有關系。假如發生石油危機，高成本將是石油裝備業首先要應對的問題。如何在成本壓力下轉危為安，保存整體制造能力呢？
經歷過石油危機的日本制造業，值得中國借鑒。在第一次石油危機中，利用高成本的壓力，日本推動了產業結構調整和節能產業設備的發展，不僅迅速擺脫發展困擾，而且構筑了制造業的長期競爭力。
假如發生石油危機，“要么生產更多石油，要么節約更多石油”。國家發展和改革委員會宏觀經濟研究院研究員胡春力此前曾表示。這其實給石油裝備業提出了挑戰。不管是上游勘探開發業，還是下游煉制生產和銷售業務，石油裝備業都要堅持自主創新，努力提升制造水平，為其提供先進、高效、節能的生產技術和裝備。
從未來發展趨勢來看，信息化將是石油裝備業發展的重要突破口。在高油價背景下，信息技術對提升產品性能，促進科研開發進程，實現資源配置、流程優化、節能增效、成本控制等方面作用巨大。
今后，世界物探、測井裝備等呈數字化發展趨勢，輕便數字儀器將發揮更大功效。同時，不論是12000米超大功率陸用鉆機及頂驅等重要配套設備，還是深水、超深水海上鉆井平臺，所有的鉆采利器都要實現數字化、智能化、集成化發展，這樣工作效率更為提高，作業更加安全、更加環保。而老油田深度石油開發也必須借助信息系統和數字儀器的廣泛應用等等。
同樣，下游煉制與銷售業務節能降本潛力巨大，更離不開信息技術的應用。一方面，借助信息技術的應用，煉化流程中所涉及到的任何設備和裝置首先要實現高效和節能；另一方面，在煉化過程中，成百上千套設備和裝置、所有的生產流程均需要智能操控。今后煉化規模不斷擴大，煉化一體化成為趨勢，而更為下端的油品營銷和貿易，則需要構建強大的終端銷售網絡。這一切都需要先進的信息技術解決方案。諸如霍尼韋爾的先進計劃系統 (RPMS)和先進控制技術（APS）、aspenONE的石化行業解決方案和石油行業能源管理解決方案、艾默生科氏質量流量計，以及目前中國石油正在推廣應用的先進的加油站管理系統等，IT類產品或者信息技術的應用，將有力地支撐我國石油工業下一個百年的發展。
新的石油危機會發生嗎？專家認為，我國石油裝備制造業時刻要有危機感、前瞻性的發展思維。一方面要加強核心技術裝備的自主創新，提高行業整體競爭力；另一方面要正確把握未來能源發展趨勢，倡導發展節約能源型、技術密集型、高附加值型的設備制造。
而對每個裝備制造企業來說，任何時候都應建立居安思危的發展意識或文化理念，尤其在特殊時期，應深刻分析當前市場形勢，積極快速地應對高油價帶來的市場挑戰。
“一要加強新技術、新產品開發，通過新產品的培育，刺激新市場開拓，以新興市場的開發應對高油價的挑戰。二要加強基礎性研究，將研究成果變成技術成果，將技術成果最終變成產品，實現持續發展。”當前高油價發展時代下，寶石機械的發展思路值得裝備制造企業借鑒。
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