長(zhǎng)慶油田：新技術(shù)增產(chǎn)量 全年油氣當(dāng)量3000萬噸(圖)
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[時(shí)間:2009-04-03 陜西日?qǐng)?bào) 關(guān)注度:0]
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長(zhǎng)慶油田公司今年1至2月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元，全年將實(shí)現(xiàn)3000萬噸油氣當(dāng)量。圖為榆林靖邊一輸氣站。
當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)要想沖出金融危機(jī)影響帶來的“陰影”，必須因時(shí)制宜，制定獨(dú)特的戰(zhàn)略，才能“出奇制勝”。陜西龍頭企...
長(zhǎng)慶油田公司今年1至2月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億元，全年將實(shí)現(xiàn)3000萬噸油氣當(dāng)量。圖為榆林靖邊一輸氣站。
當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)要想沖出金融危機(jī)影響帶來的“陰影”，必須因時(shí)制宜，制定獨(dú)特的戰(zhàn)略，才能“出奇制勝”。陜西龍頭企業(yè)長(zhǎng)慶油田公司在今年1至2月份，生產(chǎn)原油235.89萬噸，完成年計(jì)劃1575萬噸的14.98％，同比增長(zhǎng)6.22％；生產(chǎn)天然氣 33.07億方，完成年計(jì)劃18 0億方的18.37％，同比增長(zhǎng)36.37％；生產(chǎn)甲醇2.03萬噸，完成年計(jì)劃9.6萬噸的21.15％，同比增長(zhǎng)1％；實(shí)現(xiàn)銷售收入64.80億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.33億元；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)10.58億元。這一可喜的上升勢(shì)頭，得益于企業(yè)制定實(shí)施的低成本戰(zhàn)略。
在國(guó)際油價(jià)下滑的大背景下，如何提高油氣田勘探開發(fā)建設(shè)水平和整體效益，是擺在長(zhǎng)慶油田公司面前最為迫切的課題。通過全面分析，長(zhǎng)慶油田決策層認(rèn)為,當(dāng)前長(zhǎng)慶油田的發(fā)展必須走低成本的路子。然而，低成本并不是因陋就簡(jiǎn)，低成本與現(xiàn)代化并不矛盾，它的實(shí)施主要是要依靠管理上的創(chuàng)新、技術(shù)上的創(chuàng)新和機(jī)制體制的創(chuàng)新，走科學(xué)發(fā)展的道路，建設(shè)現(xiàn)代化的大油氣田。其中，數(shù)字化管理成為長(zhǎng)慶油田實(shí)施低成本戰(zhàn)略的有效手段之一。
在追求效益為目的，嚴(yán)格控制用工總量的情況下，長(zhǎng)慶油田把數(shù)字化管理提到了與油氣發(fā)展同等重要的位置。一方面按計(jì)劃對(duì)老油田、舊管道及已建成的基地全面進(jìn)行數(shù)字化改造,另一方面,對(duì)新建的所有工程項(xiàng)目全部應(yīng)用了數(shù)字化管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了油氣井生產(chǎn)及管道運(yùn)行數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集處理，緊急情況自動(dòng)關(guān)閉閥門,異常情況自動(dòng)報(bào)警，讓各種職能的“電子員工”遍布油區(qū)各個(gè)角落。
目前，長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理已經(jīng)取得突破性進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)了單井電子巡井、井場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)化控制和視頻監(jiān)控等功能。站場(chǎng)的數(shù)字化管理也取得了重要進(jìn)展,增壓站、接轉(zhuǎn)站、聯(lián)合站等的壓力、溫度、流量等控制實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力。推行了數(shù)字化管理的長(zhǎng)慶油田公司下屬的西峰油田，也正是因?yàn)閿?shù)字化的神奇魅力，年產(chǎn)百萬噸，人員控制到了最低限。已連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)12年的靖安油田，依靠數(shù)字化管理和技術(shù)集成，走出了一條老油田穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的效益之路，目前正在向穩(wěn)產(chǎn)13年的目標(biāo)沖刺。
長(zhǎng)慶油田公司下屬的蘇里格氣田的數(shù)字管理，使氣田近2000口氣井的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，都能在生產(chǎn)指揮中心的數(shù)字化管理平臺(tái)上輕松地實(shí)現(xiàn)，數(shù)字化管理已經(jīng)成為推動(dòng)氣田快速上產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。過去，要掌握氣井的生產(chǎn)狀況，只有到井口采集數(shù)據(jù)。現(xiàn)在不同了，通過數(shù)據(jù)無線傳輸系統(tǒng)，氣井的套壓、油壓、流量、溫度等數(shù)據(jù)都傳到了總控制室。通過數(shù)字化管理平臺(tái)，蘇里格各開發(fā)單元實(shí)現(xiàn)了真正意義上的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)共享，結(jié)合各種數(shù)字模型、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、專家系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)管理過程進(jìn)行智能化指導(dǎo),大大提高了生產(chǎn)管理水平。
加快技術(shù)創(chuàng)新是控制投資、降低成本最有效的方法之一。為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊，長(zhǎng)慶油田大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，形成了一系列適應(yīng)“三低”油氣田勘探開發(fā)的低成本配套技術(shù)，加快了油田的發(fā)展。通過進(jìn)一步強(qiáng)化儲(chǔ)層改造技術(shù)攻關(guān)，形成了分層壓裂、水力噴射壓裂、多級(jí)加砂壓裂、前置酸加砂壓裂、交聯(lián)酸加砂壓裂等系列低成本油氣田壓裂改造技術(shù)，開發(fā)了被國(guó)外公司評(píng)估為沒有開發(fā)價(jià)值的“邊際油田”，而且顯著提高了單井產(chǎn)量，使新井產(chǎn)量平均保持在3噸以上。長(zhǎng)慶油田還探索形成了以PDC鉆頭和復(fù)合鉆井為核心的配套技術(shù)，大幅提高了鉆井速度。鉆井速度的大幅提高，大大降低了單井成本，長(zhǎng)慶油氣井每米進(jìn)尺鉆井成本控制在1000元左右。
另外長(zhǎng)慶油田公司通過簡(jiǎn)化地面工藝流程降成本，其下屬的安塞油田在開發(fā)建設(shè)中,形成了“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的地面建設(shè)模式，開創(chuàng)了低滲透油田降低地面建設(shè)投資的新領(lǐng)域。在蘇里格氣田開發(fā)中 ,加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成了井下節(jié)流工藝技術(shù),使地面投資比開發(fā)初期下降了50％以上，大幅度減少了征借地，保護(hù)了環(huán)境，創(chuàng)造了良好的生態(tài)綜合效益。
為了有效減低成本，長(zhǎng)慶油田還大力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，堅(jiān)持開放市場(chǎng)、主體平等、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，有效解決了工程建設(shè)服務(wù)力量緊缺矛盾，降低了施工作業(yè)成本，簡(jiǎn)化辦事程序，提高建設(shè)速度。目前，長(zhǎng)慶油田全部工程技術(shù)服務(wù)的市場(chǎng)化率達(dá)到70.1％，通過市場(chǎng)化運(yùn)行，每年節(jié)省投資數(shù)十億元。
低成本發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施,為長(zhǎng)慶油田的高速發(fā)展提供了動(dòng)力。今年以及今后幾年，長(zhǎng)慶油田將平均每年新建原油產(chǎn)能近400萬噸，天然氣產(chǎn)能40億立方米，年鉆井8000口以上，進(jìn)尺1800萬米以上，新建各類場(chǎng)站近百座，工作量比過去翻了幾番,進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)的時(shí)期。
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