中國(guó)海油裝備管理綜合信息平臺(tái)上線
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[時(shí)間:2009-08-25 中國(guó)海洋石油報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要: 8月7日，中國(guó)海油裝備管理綜合信息平臺(tái)正式上線運(yùn)行。該平臺(tái)能夠集成裝備全生命周期的管理信息，有利于提高各單位裝備管理的效率。
總公司裝備管理綜合信息平臺(tái)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了與SAP信息系統(tǒng)的全面對(duì)接。該平臺(tái)可以有效整合資源...
8月7日，中國(guó)海油裝備管理綜合信息平臺(tái)正式上線運(yùn)行。該平臺(tái)能夠集成裝備全生命周期的管理信息，有利于提高各單位裝備管理的效率。
總公司裝備管理綜合信息平臺(tái)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了與SAP信息系統(tǒng)的全面對(duì)接。該平臺(tái)可以有效整合資源，建立全面的設(shè)備資料庫(kù)，并通過(guò)建立能耗動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)等方式，為確定能耗定額指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，完善決策信息支持。同時(shí)，該平臺(tái)還能建立統(tǒng)一的裝備管理標(biāo)準(zhǔn)，搭建可擴(kuò)展的系統(tǒng)架構(gòu)，為各二級(jí)單位裝備管理提供平臺(tái)。
近年來(lái)，隨著中國(guó)海油高效高速的發(fā)展，總公司的裝備能力和數(shù)量快速增長(zhǎng)。為提高裝備管理效率，建立現(xiàn)代化的裝備管理體系，該項(xiàng)目于2006年7月啟動(dòng)，2007年8月完成并順利通過(guò)驗(yàn)收，得到專家的一致好評(píng)。2008年，裝備管理數(shù)據(jù)庫(kù)的二期建設(shè)啟動(dòng)。
在一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，本著“橫向擴(kuò)展、縱向延伸”的原則，二期項(xiàng)目旨在實(shí)現(xiàn)總公司、二級(jí)公司與三、四級(jí)公司等基層單位的信息共享，建立管理規(guī)范、全面監(jiān)控的一體化裝備管理體系，滿足各級(jí)單位的管理需求。經(jīng)過(guò)一年多的設(shè)計(jì)、試運(yùn)行和對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，這套信息化系統(tǒng)具備了正式上線的條件。
該平臺(tái)在裝備的計(jì)劃、預(yù)算、審批過(guò)程中，將以總體效益最大化為目標(biāo)、資源優(yōu)化為原則進(jìn)行全面預(yù)算管理；在建造（購(gòu)置）過(guò)程中，將以效益為目標(biāo)、以質(zhì)量為前提、以效率為原則、以控制為手段，實(shí)施里程碑式項(xiàng)目管理；在裝備投產(chǎn)后，還將進(jìn)行以量化管理為手段、風(fēng)險(xiǎn)防范和自動(dòng)預(yù)警為目標(biāo)的設(shè)備運(yùn)行管理，以效率為原則、以質(zhì)量為前提的維修管理(模擬仿真維修系統(tǒng))，以及預(yù)防性維修管理和備件管理。
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