新航程 新坐標(biāo)
“走出去”尚不足20年的中國石油海外業(yè)務(wù)，在“十一五”取得豐碩成果、進(jìn)入規(guī)模化發(fā)展階段之后，如何在復(fù)雜多變的國際形勢下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，關(guān)乎中國石油的未來，更關(guān)系到大型央企的重要使命。
11月上旬，中國石油海外勘探開發(fā)公司在北京召開中國石油海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”規(guī)劃研討會。在近兩天的時(shí)間里，集團(tuán)公司計(jì)劃、財(cái)務(wù)、外事部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志，以及海外板塊各大地區(qū)公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家認(rèn)真研討，使編制了近一年時(shí)間的中國石油海外業(yè)務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃脈絡(luò)更加清晰，發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)進(jìn)一步明確。
站在新的歷史起點(diǎn)上，展望“十二五”海外業(yè)務(wù)的發(fā)展前景，令人心潮澎湃。預(yù)計(jì)到“十二五”末期，中國石油海外油氣作業(yè)當(dāng)量將達(dá)到中國石油的“半壁江山”，我國陸上跨境油氣輸送通道將全面建成，海外原油加工能力將比“十一五”大幅提高……
如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？擬訂的“十二五”規(guī)劃做出了響亮的回答：必須堅(jiān)持以效益為中心，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高發(fā)展質(zhì)量，堅(jiān)持低成本發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展。
回顧中國石油海外業(yè)務(wù)17年的發(fā)展歷程，“十二五”期間海外業(yè)務(wù)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變格外引人注目。
從要規(guī)模到要效益
規(guī)模是前提，有效是核心。海外業(yè)務(wù)既要有量的積累，要注重質(zhì)的保證，還要實(shí)現(xiàn)連帶效益。
中國石油海外業(yè)務(wù)在“十一五”期間完成了全球業(yè)務(wù)布點(diǎn)，形成的五大海外油氣合作區(qū)具有了儲量、產(chǎn)量、煉量、運(yùn)量上的預(yù)期規(guī)模。在新的歷史條件下，中國石油面臨的國際形勢發(fā)生了許多變化：資源國能源政策調(diào)整、國際恐怖事件頻發(fā)、國際投機(jī)炒作、美元匯率變化、國際油價(jià)震蕩以及油田勘探開發(fā)難度加大、成本上升、效益下降等局面，使海外投資更具挑戰(zhàn)性。
在這種情況下，規(guī)劃不僅要保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，而且要切實(shí)考慮到內(nèi)外部的實(shí)際問題。為此，“十二五”規(guī)劃做出了科學(xué)調(diào)整，更加強(qiáng)調(diào)和突出投資效益。
正如集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)所說：“如何評價(jià)一個海外項(xiàng)目，要看綜合效益而不僅僅是產(chǎn)量。”正是基于這種思路，經(jīng)過一系列的工作，中國石油海外油氣業(yè)務(wù)“十二五”期間確定的每年投資額比規(guī)劃之初有所降低，對于能切實(shí)反映項(xiàng)目效益水平的資本回報(bào)率、凈現(xiàn)金流、內(nèi)部收益率等數(shù)據(jù)一一明確，指標(biāo)更易于操作、便于執(zhí)行。
在“從要規(guī)模到要效益”的發(fā)展轉(zhuǎn)變中，我們可以看出，不再一味求大、求快，而是求穩(wěn)、求實(shí)，每一分錢都要用在刀刃上，這種思想已經(jīng)從海外板塊的要求，轉(zhuǎn)變?yōu)槊總�項(xiàng)目公司的切實(shí)行動。
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