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　　調布局 調結構 重民生

　　在“十一五”收官之年，撫順石化公司通過持續(xù)優(yōu)化調整，產業(yè)優(yōu)勢更加明顯，企業(yè)各項工作取得階段性成果。截至11月底，這個公司有43項主要經濟技術指標386次刷新歷史紀錄，44套裝置能耗大幅度下降，創(chuàng)歷史最好成績。

　　針對“十一五”發(fā)展規(guī)劃，撫順石化制定“1145”工程建設目標，并以3條主線展開，即布局調整、結構調整和民生工程。一是抓好千萬噸煉油結構調整，關停石油一廠老區(qū)生產裝置，完成石油一廠新區(qū)和化工塑料廠的搬遷工作，形成東、西部兩大集中生產區(qū)域。二是重點抓好百萬噸乙烯工程建設和熱電廠“以大代小”擴能改造項目建設。三是重點抓好產業(yè)配套，集群發(fā)展，培育新的經濟增長點，企地攜手共建石化工業(yè)園區(qū)，并大力改善員工生活環(huán)境。

　　撫順石化將產業(yè)布局優(yōu)化與資源加工優(yōu)化統籌兼顧、同步推進。在生產管理上，這個公司結合生產實際及長遠發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化一、二次加工流程，努力實現一次、二次裝置開滿開足，提高生產集中度，不僅使裝置能“吃飽”、“吃好”合“胃口”，而且避免了頻繁開停車切換產品牌號，降低能耗，減少風險。

　　今年年初以來，這個公司堅持“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協調”的方針，實現集中加工，縮短流程，優(yōu)化原料配置和資源利用，先后關停高耗低效裝置14套；通過優(yōu)化裝置運行方案，提高運行裝置的負荷率。同時，這個公司積極調整產品結構，主動適應市場變化，增產具有相對價格優(yōu)勢和較好營利水平的產品。

　　產業(yè)布局優(yōu)化與資源加工優(yōu)化統籌兼顧、同步推進，使撫順石化優(yōu)化調整工作步入佳境。截至11月底，撫順石化44套裝置能耗大幅度下降，提前一年完成國家“十一五”節(jié)能指標，提前兩年完成中國石油集團“十一五”節(jié)水指標。