中國石化成立天然氣工程項目管理部
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[時間:2011-01-19 中國石化新聞網 關注度:0]
摘要: 對酸性氣田勘探開發進行監督管理、技術支持及協調服務,業務由油田勘探開發事業部管理
1月17日,中國石化天然氣工程項目管理部成立大會在四川達州舉行。這是集團公司大力實施油氣資源戰略,加快天然氣業務大發展的一項重大舉措。
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對酸性氣田勘探開發進行監督管理、技術支持及協調服務,業務由油田勘探開發事業部管理
1月17日,中國石化天然氣工程項目管理部成立大會在四川達州舉行。這是集團公司大力實施油氣資源戰略,加快天然氣業務大發展的一項重大舉措。
集團公司副總經理曹耀峰出席會議講話并為天然氣工程項目管理部揭牌。
天然氣工程項目管理部是中國石化股份公司下屬的非法人機構,在川氣東送建設工程黨工委、指揮部基礎上組建而成,是總部對酸性氣田勘探開發進行監督管理、技術支持及協調服務的機構,業務由油田勘探開發事業部管理。
曹耀峰充分肯定了川氣東送建設工程黨工委、指揮部作出的突出貢獻和川氣東送工程建設取得的成就。他要求干部職工按照蘇樹林總經理“抓安全、提負荷、上水平、增效益、可持續”的總體要求,繼續為集團公司酸性氣田勘探開發服務,繼續為川氣東送工程服務,繼續為以四川盆地為主陣地的酸性氣田勘探開發和工程建設服務。
曹耀峰強調,一是要抓安全。要把安全放在首位,堅持以往行之有效的各項制度和措施,重點是抓好井控和硫化氫防護工作,確保氣田安全生產和安全穩定供氣。二是提負荷。要在安全生產的基礎上,按程序提高系統運行負荷,實現工程達產。三是上水平。要通過精細管理,實現氣田、凈化廠和長輸管道生產運行的安穩長滿優。四是增效益。要挖掘、拓展天然氣產業鏈的每一個效益增長點,實現天然氣產業鏈效益的最大化,創造更大的效益。五是可持續。要大力推進元壩、涪陵地區的勘探開發一體化進程,要把可持續的發展理念貫穿到工作的方方面面,進一步鞏固和擴大天然氣的資源基礎。
張克華、焦方正、陳革等出席成立大會。