中石油推進海外發展方式轉變 提升國際化經營能力
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[時間:2011-01-24 中國石油報 關注度:0]
摘要: 中國石油海外油氣業務2011年工作會議強調:
推進海外發展方式轉變 提升國際化經營能力
在集團公司海外油氣業務進入規模化發展,實施十二五藍圖的關鍵時刻,1月21日至22日,中國石油海外油氣業務2011年工作會議在北京召開...
中國石油海外油氣業務2011年工作會議強調:
推進海外發展方式轉變 提升國際化經營能力
在集團公司海外油氣業務進入規模化發展,實施“十二五”藍圖的關鍵時刻,1月21日至22日,中國石油海外油氣業務2011年工作會議在北京召開。
會議召開之前,集團公司總經理、黨組書記蔣潔敏,集團公司副總經理、黨組成員周吉平,分別對海外油氣業務提出重要要求。集團公司副總經理、黨組成員汪東進出席會議并講話。
汪東進對海外油氣業務取得的成就充分肯定。他指出,“十二五”是集團公司建設綜合性國際能源公司的關鍵時期,推進和實現這一戰略目標,海外油氣業務舉足輕重。海外事業發展是促進我國經濟社會發展、確保國家能源安全的必然需要,是建設綜合性國際能源公司的必然要求,要進一步增強責任感和使命感,抓住機遇,科學發展,全力推進海外業務規模有效可持續發展。
“十二五”期間,集團公司國際化將進入一個新的歷史發展階段,汪東進就海外業務貫徹落實集團公司工作會議精神,對當前和今后重點工作進行了部署。一是認真抓好“十二五”發展規劃落實工作;二是扎實做好“十二五”開好局、起好步工作;三是深化實施“走出去”戰略;四是著力提升國際化經營整體水平;五是切實抓好HSE和安防工作。
會議提出海外油氣業務“十二五”發展的總體思路是:緊密圍繞集團公司建設綜合性國際能源公司發展目標,加快轉變發展方式,全面推進五大油氣合作區和四大油氣通道建設,堅持差異化、一體化和低成本發展戰略,完善布局,優化結構,提高海外油氣資產質量和效益;推進管理、人才和科技創新,提升全球化運營能力;以人為本,安全優先,切實抓好HSE管理和風險防控;加強企業文化建設,注重與資源國政府、合作伙伴及利益相關者互利共贏,實現海外油氣業務規模有效可持續發展。
中國石油股份公司副總裁兼海外勘探開發公司總經理薄啟亮作工作報告,就2011年重點工作進行安排。全力做好油氣生產的組織與運行,繼續加大油氣自主勘探力度;進一步發揮集團公司整體優勢,確保海外十大重點工程按時、高質建成投產;抓住凈現金流這個海外效益的“牛鼻子”,做好控本增效和經營策略研究工作;注重戰略導向和布局優化,繼續大力推進重點地區重點領域新項目開發工作;堅持不懈抓好海外HSE管理,確保安全發展和清潔發展。
會上,大慶油田作轉變發展方式經驗介紹,中國石油榜樣代表作先進事跡報告,8家海外地區公司發言。會議對2010年度中國石油海外先進集體、杰出員工和優秀員工進行了表彰,頒發了海外建功立業十年金獎、中國石油海外建功立業紀念獎及海外員工家屬“特別奉獻獎”。
中國石油股份公司副總裁孫波出席會議。集團公司、中國石油股份公司機關代表,國內油氣田、煉化企業、工程建設、工程服務單位和各研究機構代表,海外企業各所屬單位主要負責人,海外勘探開發公司主要領導和各部門負責人240余人參加會議。