2010年聚醚部完成節能量2059噸標煤，相比“十一五”中國石化總部下達的節能量目標1500噸標煤，超額完成總部計劃的37%。萬元產值能耗下降了10%。
節能工作全員參與和以技術進步降能耗是聚醚部節能降耗工作的兩條重要路線。
精細化管理節能工作全員參與
為實現“十一五”中國石化總部下達的節能量目標1500噸標煤目標，聚醚部將目標分解細化，把用能減排納入車間部門的考核指標，并逐級傳遞到每名職工，形成了全員參與的局面。
一是抓好各項工藝指標控制，保證平穩運行，對生產裝置操作的主要工藝指標、中控分析指標、產品控制指標和主要消耗指標進行修訂，對裝置穩定運行、物耗、能耗、產品產量、收率等指標進行考核；二是合理安排生產計劃，減少洗釜次數，縮短生產周期，在產量提高的情況下，能耗降低。“十一五”期間，聚醚產量提高了6.1%，煤、汽、水分別下降了8.8%、9.4%和29.4%；三是加強基層部門成本核算意識，加強物耗能耗的考核，每月召開經濟分析會，對物耗能耗的完成情況進行分析考核，提高人員節能意識；四是依靠新技術降能耗。引進實施新項目，其中聚醚裝置閉式凝結水回收項目，每年僅冬季運行的4個月，就可以回收熱量29萬大卡，節約煤58噸；浴室太陽能改造項目，每年可節約蒸汽430噸；鍋爐給水熱力除氧改為藥劑除氧，每年可節約自用蒸汽8000噸，實現了改造前提出的增加裝置不增加氣耗煤耗的目標。
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