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    9月16日，海外勘探開發公司召開2011年油氣開發生產作業及地面工程建設工作會議，總結海外油氣開發生產作業及地面工程建設業務“十一五”發展成果，進一步明確“十二五”規劃目標，分析研究當前海外油氣開發生產作業及地面工程建設工作的新形勢，確保建設“海外大慶”目標順利實現。

    “十一五”期間，集團公司在海外相繼建成一批大型項目，海外項目通過滾動開發，實現穩步上產。哈薩克斯坦阿克糾賓項目成為海外第四個千萬噸級油氣項目。目前，集團公司海外業務遍及全球29個國家，運作著81個項目。“十二五”是海外油氣業務發展的重要戰略機遇期，海外油氣業務將努力建成集團公司的“半壁江山”。會議要求各海外企業和項目公司動員各方力量，進一步挖掘潛力，全面完成各項生產指標，爭取為海外業務生產任務的完成多做貢獻。

    對于海外項目的經營和生產，會議提出五個方面要求。一要提升效益，始終把有效運營作為油氣生產各項工作的導向和龍頭。二要注重技術，始終把技術支持作為鞏固海外油氣生產核心競爭力的關鍵所在。三要強化基礎，始終把精細化、信息化和推廣成功管理經驗作為夯實油氣生產運營基礎管理的必然選擇。四是加強策略，始終把優化油氣開發策略作為轉變海外業務發展方式和提升發展質量的必由之路。五是突破瓶頸，始終把彌補技術短板作為保障海外業務可持續發展的重中之重來抓。股份公司副總裁兼海外勘探開發公司總經理薄啟亮出席會議并講話。他肯定了“十一五”期間海外業務取得的成績，提出今后一段時期要突出抓好五項重點工作：生產經營指標不調減，完成“雙億噸”目標不動搖，確保“海外大慶”目標實現；結合海外油田的開發實際，實施好注水工程、水平井工程和提高采收率工程“三大工程”；突出重點，分清層次，大力推進重點工程建設；堅持低成本戰略，把“雙控”工作落到實處；培育造就一支高素質的海外油氣開發生產建設團隊。