——這就是在近日一個碳五、碳九綜合利用研討會上出現的局面。
中石化打起小九九
中石化說，他們要搞乙烯副產品加工也是被逼的。
據卓創資訊聚乙烯分析師申藝介紹，近幾年，中東石化產品對中國乙烯產業的沖擊越來越大。比如中東地區聚乙烯對中國的出口，2008年是101萬噸，占中國進口總量的20%；2010年，進口約240萬噸，所占比例近一半。今年1～7月，國內聚乙烯產量為598.7萬噸，進口393.77萬噸。其中從中東進口就達170萬噸，占進口總量的將近50%。據預測，到2015年，中東的聚乙烯、乙二醇、聚丙烯、精對苯二甲酸等石化產品對我國的出口量合計將可能達到1682萬噸，比2008年增長3.5倍。
雖然在國內，乙烯產業多年來都是被壟斷的，但中東產品一到，壟斷企業就有些扛不住了。
中石化上海石油化工研究院王德舉告訴記者，近幾年中東乙烯的下游產品如聚乙烯、丁二醇等大宗化工原料低價沖擊我國市場的態勢是越來越猛烈。原本這些產品在國內是中石化說了算的，現在有其他國家的企業來搶奪定價權了，中石化感到了嚴峻挑戰，于是就把目光盯上了以前根本看不上眼的乙烯副產品碳五、碳九。“因為碳五、碳九為原料生產的產品大都為精細化工產品，附加值比較高。如果綜合開發利用的話，可以降低乙烯的生產成本，提高競爭力。中石化今年的年度報告也首次把乙烯副產物綜合利用提到一個比較高的位置。”
卓創資訊乙烯分析師李樹勇表示，我國乙烯主要是以石腦油裂解而來，比中東天然氣制乙烯的成本要高出很多，但石腦油裂解制乙烯的最大特點就是副產品較多。
記者在會上了解到，2010年，我國乙烯產量為1500萬噸，副產物碳五的產量為180萬噸。碳九的產量為140萬噸。其中碳五的主要成分有異戊二烯、環戊二烯和間戊二烯，可用于生產異戊橡膠、各種添加劑、醫藥農藥中間體、香料等多種精細化工產品，廣泛應用于人們的生活中。碳九的主要成分有雙環戊二烯、甲基乙基苯、三甲苯等，過去國內大多數企業主要將碳九用作燃料和生產樹脂，隨著技術難題的解決，碳九開始用于生產高品質芳香溶劑油等精細化工產品。一些發達國家在利用碳五、碳九資源方面已做了大量的工作，并獲取了豐厚的利潤。我國長期以來進行碳五、碳九綜合利用的絕大多數是民營企業。
“在過去，像中石化這樣的大企業總想以規模產品取勝，如聚乙烯、乙二醇等產品，對于一些產量比較小的乙烯副產物不太重視，一般以低價賤賣給民營企業。現在資源這么緊缺，我認為中石化應該把碳五、碳九等這部分資源收回來，不再外賣，自己加以開發利用。”王德舉表示。
中石化科技開發部化工處高級工程師袁霞光也表示，加大對乙烯副產物的綜合利用勢在必行。近年來，國內市場對以碳五、碳九為原料生產的各種高附加值產品的需求在迅速增長。如碳五的主要成分異戊二烯的用途目前就非常廣泛，如苯乙烯聚合物、異戊橡膠、丁基橡膠等的需求量近幾年來每年都以20%的速度增長，其供應量遠遠不能滿足市場需求。如果中石化能充分利用好包括碳五、碳九在內的乙烯副產物來生產高附加值的精細化工產品，可以彌補乙烯下游大宗產品如聚乙烯、丁二醇價格低的不足，從而與中東的乙烯產業相抗衡。“中石化對乙烯副產物越來越重視，民營企業今后碳五、碳九的供應量能否得到保障恐怕得打個問號了。”
中石化一位高工說，隨著碳五、碳九市場熱起來，集團也有利用這些資源的打算，現在上層領導已經開始重視這個問題。
民營企業不能接受
對于會上中石化發出的可能今后不再外賣乙烯副產物的信號，民營企業表示很難接受。
濮陽市瑞森石油樹脂有限公司總工程師鄭奎強指出，現在國內有幾十家從事乙烯副產物綜合利用的民營企業，其中許多民營企業10多年前其實是壟斷企業內部的公司。當時還屬于壟斷企業下屬企業的時候，這些小規模的乙烯副產物利用一直是虧損的，于是壟斷企業就把這些下屬企業剝離出來，逐漸就演變成為了民營企業。剝離出來后，這些企業反而出現了轉機，不僅沒垮掉，反而逐漸開始盈利了。事實證明，壟斷企業的體制是搞不好下游深加工的。“以前他們都做不好，現在就能做好了嗎？”
鄭奎強還表示，乙烯副產物的綜合利用也就是近10年發展得比較快，就是因為涌現出了一批民營企業。10年前，中石化的碳五每噸八九百元還賣不出去。現在整個碳五、碳九的市場讓民營企業做大了，中石化將乙烯副產物的價格抬得越來越高——最高的時候碳五價格到9000多元/噸，目前的價格也近8000元/噸，碳九每噸6000元出頭，現在還要壟斷乙烯副產物的供應，卡民營企業的脖子。“民營企業好容易把市場做大了，壟斷企業現在又要往回收，這公平嗎？”
山東玉皇化工公司項目經理周建亞表示，雖然民營企業在規模上無法和中石化等大型企業相比，但也有自身的特色。以玉皇公司為例，企業雖小，但運轉靈活，內部消耗小。“我們每個設備都有一套備用裝置，以生產碳九樹脂為例，我們隨時跟蹤市場價格，能夠根據不斷變化的市場行情迅速做出反應。如金融危機來臨時我們就開一套裝置，而市場需求旺盛時，我們就開足馬力，備用裝置立即投產開車。而中石化這樣的大企業則不可能隨便開停車，所以在小規模的產品上他們不一定具備競爭優勢。”
“2010年4月，我國第一套異戊橡膠裝置就是在茂名魯華——國內一家民營企業中誕生的！至此，我國合成橡膠七大基本膠種中唯一未能工業化生產的橡膠品種異戊橡膠終于順利投產，結束了中國長期不能生產異戊橡膠的歷史。”茂名魯華總經理崔廣軍表示，以碳五為原料的異戊樹脂在國企研究了多年沒有研究出來，反而由民營企業研究了出來。民營企業以自身的實力證明，我們完全有能力利用好寶貴的石化資源。
更多的民營企業表示，希望中石化和民營企業各自發揮自己的優勢，在市場中公平競爭。兩大集團做大做強，民營企業做精做細，兩者合理利用資源，才能在市場中形成互相促進的關系。
壟斷成為最大話柄
記者就壟斷企業和民營企業的這種爭執局面，在會外也采訪了一些業內人士的看法。業內人士普遍認為，實踐證明，真正提高我國石化產業競爭力的關鍵，在于打破壟斷。現在的問題不僅是乙烯下游深加工領域要打破壟斷，放手讓民營企業參與競爭，就是長期被兩大集團壟斷的上游也應該打破壟斷，這樣才合理，才順暢，才有可能與進口乙烯形成競爭。
中國能源網首席信息官韓曉平表示，目前，我國石化產業依然把持在壟斷企業手里，但是這個產業并沒有因壟斷而產生高效率和低成本。如進入世界500強的中國壟斷型的大企業，其盈利情況與勞動效率的排名情況在前50名中一個也沒有。這足以說明，壟斷行業的效率是低的。而碳五、碳九這樣并不被壟斷企業看好的乙烯副產品，到了民營企業手里就成了寶貴的資源，這也足以證明，民營機制更適應市場，更有競爭力。
中國商業聯合會石油流通委員會會長趙友山表示，剛剛公布的統計數據顯示，今年上半年，兩大集團煉油板塊大幅虧損355億元，其中中石油煉油板塊的虧損高達233.58億元，中石化虧損額也達到122億元。像煉油這種靠規模效益取勝的產業兩大集團尚不能盈利，像乙烯副產物綜合利用這樣規模小的業務，他們更不可能盈利。
“民營煉油公司實際上有很多的限制，比如進口油的時候配額很少，而且被逼不得不去進口燃料油。燃料油比較貴，他們用燃料油來煉完以后，煉成柴油去賣，還能夠賺錢。反而是像兩大集團能夠拿到那么多國內的優質資源，技術裝置遠遠優于民營油企，煉油反而還虧了。這種現狀讓大家很難相信壟斷企業能綜合利用好乙烯副產品。”趙友山說。
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