“《綱要》讓我們看到企業發展的美好前景，讓我們更有奔頭。”《
大慶油田可持續發展綱要》出臺一年多來，大慶油田原油生產和各項業務一路向好。到10月底，大慶油田實現原油產量3338.35萬噸，今年實現4000萬噸穩產目標在望。
黨的十七屆六中全會閉幕后，大慶油田黨委和各級黨組織立即掀起學習全會精神的熱潮。大慶油田黨委認為，大慶油田的各項工作之所以走在前列，得益于以大慶精神鐵人精神為核心的企業文化的熏陶和引導。
長期以來，大慶油田高度重視運用文化引領前進方向、凝聚發展力量。油田黨委堅持抓住傳承大慶精神鐵人精神這個核心和靈魂，堅定員工隊伍的社會主義核心價值觀，抓創新，抓教育，抓陣地，抓示范，抓基層，抓創作，讓正面的聲音強大起來，讓先進的文化強大起來。
在秉承“愛國、創業、求實、奉獻”企業精神的基礎上，大慶油田圍繞以原油穩產為中心的科學發展實踐，不斷豐富和發展企業文化內涵。去年7月，大慶油田編制《大慶油田可持續發展綱要》，提出永續輝煌的奮斗目標，有力指導和推進了油田新時期的新發展。
大慶油田黨委始終把培育以大慶精神鐵人精神為核心和靈魂的共同價值觀擺在首位。多年來，油田黨委始終堅持對干部員工進行大慶精神再學習再教育，強化大慶精神是社會主義核心價值體系重要體現、企業文化靈魂、企業發展不竭動力的認識。大慶油田堅持把弘揚會戰優良傳統作為員工入廠、入黨、入團教育的第一課和必修課。一支由老會戰、老勞模、老干部和老工人組成的會戰傳統宣講隊，幾年來先后作100多場巡回報告，受眾超過20萬人。
在大慶油田，鐵人王進喜同志紀念館和油田歷史陳列館成為員工參觀學習的必到之地。大慶油田還涌現以中十六聯合站、北十五聯合站、中四隊、5—65井組、北二
注水站和西
油庫等為代表的一批新時期企業文化建設展示基地，讓員工時刻受到大慶精神的熏陶。
從鐵人王進喜到新時期鐵人王啟民，從會戰時期“五面紅旗”到新時期“五面紅旗”和“五大標兵”，大慶油田先后樹立各種典型5000多個。大慶油田逐步形成以評選功勛員工、杰出員工、優秀共產黨員標兵、創新創效英才、廉潔勤政模范和十大杰出青年等為主的一套評選體系，確保在油田生產經營各個領域始終有典型領跑示范。今年“七一”，大慶油田1205
鉆井隊隊長李新民被集團公司黨組授予“大慶新鐵人”稱號。
基層是文化創造力的源頭。大慶油田堅持三基工作基本經驗，使文化創新活力持續迸發，形成“用鐵人精神創新每一天”、“扎根尋常井站，創造不凡業績”、“聚是一團火，散是滿天星”等一批基層特色文化理念。文化送基層和文化進社區活動，豐富了員工群眾業余文化生活，促進了油田各項工作的全面開展。
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