2012年，中國潤滑油產業的發展狀況正在悄然改變。資料顯示，在經歷了十多年快速發展之后中國潤滑油產業增速開始放緩。2011年行業全年產量826.65萬噸，比2010年減少了30.25萬噸。伴隨總產量的負增長，潤滑油行業市場份額的爭奪卻進入了白熱化。
“這尤其體現在潤滑油高端市場上的爭奪。”據業內人士介紹，國外大品牌如殼牌、嘉實多、美孚等都已爭先在中國投資建廠。如外資領軍品牌殼牌，已先后在中國的幾大城市建立了6個潤滑油調配場，而其預期耗資1億美元建立的天津南港項目也已于近日破土動工。而位列“國家隊”的長城、統一、昆侖等國字號老品牌也是當仁不讓，并牢牢掌控著國內潤滑油60%的市場份額。調查顯示，目前市場上昆侖、長城等仍是消費者的首選品牌。2012年，這兩大民族品牌正通過夯實現有基礎和品牌實力，在高端市場上誓要與外資品牌一決高下。
市場爭奪戰如此激烈，位于潤滑油行業弱勢群體的中小企業，又該采取何種措施來安身立命呢？
事實上，行業中的中小企業早已行動起來。秉承“整合行業第一，做成行業唯一”戰略發展理念的昆山加美潤滑油，利用了企業位于昆山(全國乃至全球著名的機加工重要基地之一，機床廠商必爭之地)的地域優勢，通過對產品的細分和調研，準確地把產品著力點定位在“機床綠色潤滑”這一塊。致力于以品質為基礎，做機床潤滑油行業的高端品牌。
以全合成機油為主打產品的奧吉娜潤滑油，也于日前在業界首次提出了利用地溝油合成生態友好型潤滑油的技術方案，此舉已經引起了社會的廣泛關注。“隨著初級、二級放大試驗的先后成功以及奧吉娜三級放大試驗設備的預期安裝，下一步相對應的工業化生產裝置的設計、建造將會擁有最可靠的參數依據，這也標志著奧吉娜已經掌握了地溝油轉化為生態潤滑油的工藝過程和條件，標志著奧吉娜地溝油項目即將從實驗室走上工業化生產的歷程。”據奧吉娜相關人士透漏，此項目不僅是一次成功的產品定位轉型升級，還是國家級星火計劃重點項目“利用植物油開發全合生態友好型農機專用潤滑油及產業化”的一次良好延伸。
而作為潤滑油民族品牌引領者的東風潤滑油，在面對潤滑油高端市場的激烈競爭中，通過科學調研和縝密分析，抓住行業通用的“二八法則”，成功地將產品定位在了“節能、環保、綠色、創新”的全新領域。東風潤滑油市場人士告訴記者，在企業產能方面，東風潤滑油堪稱厚積薄發，2010年企業在河南許昌建成30萬噸產能基地并投產，2011年企業實現集團化運作，2012年隨著河北邢臺和牡丹江產能項目的相繼啟動，東風潤滑油的總體產能將達到100萬噸，這為東風潤滑油的快速發展提供了堅實穩固的保障。
“發展迅猛的中國潤滑油市場，已經成為了國外潤滑油企業群雄逐鹿的競技場，民族品牌與外來品牌在高端市場上的博弈，將是中國潤滑油行業相當長一段時間內的主旋律。”專業人士表示，對于一般中小潤滑油企業而言，要想在激烈的市場競爭中獲得席位，就要學會更好地整合資源，將自身產品準確定位，以促使企業在局部市場上形成強有力的推動力，而這對一般中小企業而言是完全可以做到的。
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