2012年，光伏市場不斷傳來噩耗，之前風光無限的光伏行業，近來在疲軟的國內市場需求以及歐盟和美國“雙反”調查夾擊下步履維艱。其實，這樣的狀況在去年就初現苗頭了。目前個光伏經濟被哈德森清潔能源資本全球合伙人兼中國區執行主席沈忠民巧妙的比喻為一場“饑餓游戲”，而且最后仍是規模最大者取得勝利。
從去年開始，光伏產業就進入“寒冬”。目前，各企業的財務狀況已經很差了，僅維持日常的發展亦是步履維艱。最后到底誰可以捱過寒冬，迎來溫暖的陽光呢?
融資是光伏企業現在面臨的最大的問題，經濟不景氣直接導致各種資金的短缺，這個問題解決不了就只能是淘汰落后產能，眾多光伏企業被迫關閉。所以要解決根本問題就是要聚集資金。對此沈忠民表示，光伏企業應該緊抓現在的產業整合的機會。產業整合將會對所有生產力進行重組，對現有的結構以及生產方式進行調整。未來的光伏企業的發展將呈現縱向整合的特征，從晶硅到下游電站進行有機的整合。
現在光伏市場最難的時候，如果投資者此時投資，將可以用少量的資本投入贏得大量的資金回饋。而且目前的光伏市場參與者極少。伏行業最大的企業 FirstSolar2011年整個銷售收入只有30多億美元，像尚德、天合有20多億美元，而30多億美元在全球整個光伏行業中的份額不到3%，完全沒有議價能力。
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