繼中海油并購加拿大尼克森石油公司之后，日前中石油又以近139億元人民幣收購加拿大最大天然氣生產(chǎn)商EncanaCorporation(加拿大能源公司)在阿爾伯塔省中西部Duvernay區(qū)塊的49.9%權(quán)益。雙方將成立一家合資公司，共同開發(fā)Duvernay區(qū)塊。據(jù)了解，這一區(qū)塊占地44.5萬英畝，擁有著巨大的頁巖資源，蘊藏量估計有90億桶油當量。
中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧認為，“三桶油”勝利會師頁巖氣值得慶賀，這不僅是企業(yè)海外擴張的重大勝利，也是國家能源戰(zhàn)略實施的突出成果。作為國內(nèi)石油巨頭，中石油、中石化、中海油在國內(nèi)油氣領(lǐng)域擁有絕對的話語權(quán)，其發(fā)展狀況不僅受企業(yè)內(nèi)部管理層的影響，還受到國家能源戰(zhàn)略的制約。三巨頭海外擴張的步伐逐漸加快，其在國際市場上的影響力日益提升。
國內(nèi)油氣資源雖儲量、開采量頗豐，但仍無法滿足國民經(jīng)濟快速發(fā)展的需求，尤其是石油進口量逐年增加，海外市場的依賴度超過50％，極大的威脅了我國能源安全，而天然氣正準備步石油后塵，加劇了我國常規(guī)能源自給率不足的困境。作為國內(nèi)重要的油氣供應(yīng)商，“三桶油”身先士卒，積極向海外尋求油氣資源的做法值得肯定，其在石油、天然氣、頁巖氣等方面的努力將為國內(nèi)油氣供應(yīng)產(chǎn)生積極效果。
國際化是石油企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是石油企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵步驟。我國油企“大而不強”的狀況由來已久，其前期發(fā)展主要得益于國家政策方面的扶持，而在主營業(yè)務(wù)、費用管理、資本運作、核心競爭力等方面難與國際巨頭相提并論，正面交手往往呈現(xiàn)“殺敵八百、自損一千”的尷尬局面。“三桶油”國際化之路意義深遠，其有望在激烈的國際競爭中不斷提升自身核心競爭力。
另外，頁巖氣是未來能源的“新寵”，世界各國普遍加大對頁巖氣的重視力度。我國頁巖氣儲量富足，但開采條件相對復(fù)雜，核心技術(shù)、核心裝備的研發(fā)制造能力明顯不足，商業(yè)化運作模式遠未成形。而加拿大、美國很早便涉足頁巖氣領(lǐng)域，在設(shè)備制造、技術(shù)研發(fā)方面已形成完備體系，中石油與加方合作開發(fā)頁巖氣項目對于提升其自身開采實力有重要幫助。
“三桶油”的舉動符合業(yè)內(nèi)人士的預(yù)期，同時也招來世界各國的非議，有中國特色的大型國企在海外擴張中是否會對當?shù)啬茉窗踩斐赏{尚存疑慮，這將成為阻礙中石油、中石化、中海油成功并購的關(guān)鍵要素。“三桶油”海外擴張之路“漫漫其修遠兮”。
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