2012年最新生產統(tǒng)計數據顯示，截止12月31日，西北油田全年完成監(jiān)督項目3281項，扣除物探、射孔、鉆前、技術服務、認定等629個項目，對2652個監(jiān)督項目進行統(tǒng)計，優(yōu)秀項目1250個，良好項目1040個，合格項目362個，無不合格項目，項目優(yōu)良率86.35%，比2011年提高0.03個百分點，連續(xù)3年實現優(yōu)良率穩(wěn)中有升，監(jiān)督管理水平不斷提高。
2012年，工程監(jiān)督中心積極履行好安全、質量、效益“三個衛(wèi)士”職責，以安全為首要目標，按照專業(yè)相互輻射、項目區(qū)域管理模式有效保障監(jiān)督生產安全平穩(wěn)進行。同時，優(yōu)化監(jiān)督資源管理，對邊緣井、重點井采取駐井監(jiān)督為主、巡井監(jiān)督為輔的方式，監(jiān)督關鍵控制點到位率和有效率均保持在100%，保證現場施工的順利進行，監(jiān)督項目優(yōu)良率一年一個臺階提升。
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