4月3日，撫順石化公司通過遼寧省重點節能企業2012年度節能工作現場考核。考核組認為，撫順石化在“十二五”前兩年全面超額完成節能目標，率先建立投用能源管理中心，節能工作成效顯著。
“增產不增耗，實現低碳綠色發展”是撫順石化在擴大生產規模時向社會做出的莊嚴承諾。2012年，撫順石化“千萬噸煉油百萬噸乙烯”工程全面建成投產，成為千萬噸級煉化生產基地。在當年新開車煉油和化工裝置達到12套及生產規模大幅提升的情況下，這個公司節能10.08萬噸標煤，完成全年標煤節能指標的236%;節水200.1萬噸，超額完成全年節水指標13%。
在規模擴張的前提下，如何實現低碳發展目標?撫順石化采取不斷壓縮在運裝置能耗浮量、給新開工裝置留量的辦法，走精細化管理之路，依靠技術進步降耗，即員工精細操作——省下能省的，設備改造——升級落后的，拾遺補缺——堵住漏掉的。
對于精細化管理帶來的變化，一線員工最有感觸。“冬季，我們根據氣溫動態調整伴熱管線流量，氣溫高就關點閥，氣溫低就開點閥。這就增加了我們的工作量，時不時得出去轉一轉，挨個摸一摸，有時一個班得調10余次。”石油二廠焦化車間班組核算員陳錚告訴記者，“現在，各種能耗指標都劃分到班組，細化到崗位，每個人要打好自己的小算盤;旬盤點，月考核，各個班要比著干，節能工作一班比一班做得好。”
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