今年前5個月，華北油田公司8個重點治理油田自然遞減、綜合遞減與去年年底相比下降了1.5%和1.4%，企業(yè)經(jīng)營指標綜合評價、人均勞動生產(chǎn)率和投資資本回報率在集團公司繼續(xù)位居前列。
華北油田圍繞“保增長保效益”多措并舉，有效克服資源接替不足、穩(wěn)產(chǎn)難度大和成本壓力大等困難，逐步實現(xiàn)低投入高產(chǎn)出和低成本高效益的良性循環(huán)，全面提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
今年年初以來，華北油田突出抓好投資管理和成本控制，加強投資效益前期評價，完善“投資—成本—效益”聯(lián)動機制，提高總體投資效益回報，推行常規(guī)項目經(jīng)理責(zé)任制，勘探開發(fā)實行工作量、效益指標及投資三項包干，老油田調(diào)改和隱患治理等實行概算總量控制。
華北油田抓好儲量結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)和效益結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行勘探開發(fā)一體化。今年前5個月，華北油田9口井獲得工業(yè)油氣流，致密油氣勘探獲重大突破，廊固凹陷柳泉東勘探取得重要進展，固安背斜天然氣儲量整裝規(guī)模擴大，肅寧構(gòu)造南翼、東翼及榆林莊地區(qū)含油面積擴大，河間—窩北洼槽區(qū)展現(xiàn)整體含油連片態(tài)勢，饒陽凹陷中部有望形成5000萬噸規(guī)模儲量區(qū)。
華北油田在保持油氣規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展的同時注重提高發(fā)展質(zhì)量，在擴大經(jīng)濟總量的同時注重提高經(jīng)濟效益。今年前5個月，華北油田油氣單位完全成本比預(yù)算每噸節(jié)約0.22元。
華北油田突出抓好以效益為導(dǎo)向的工效掛鉤考核，建立機關(guān)處室及直附屬單位的效益工資與利潤指標掛鉤考核政策，按利潤的超欠同比例進行獎罰。同時，把管理人員的績效考核周期由原來的年度考核兌現(xiàn)調(diào)整為季度考核兌現(xiàn)。
華北油田創(chuàng)新科技攻關(guān)組織模式，堅持技術(shù)人才“雙序列”聘任與公司重大科技項目掛鉤，構(gòu)建“雙序列”人才體系，搭建研產(chǎn)一體化平臺，促進科研成果有形化，快速規(guī)模推廣科研成果，進一步加快科研成果的轉(zhuǎn)化和實際應(yīng)用;盤活利用各種資源，積極探索多類型合作模式，拓展企業(yè)發(fā)展空間。
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