今年年初以來，華北油田公司持續推進地面系統簡化優化工作，有序實施任二聯撤并、任丘西部原油流向調整、蒙一聯簡化等工程。這些“瘦身”工程完成后，將停運各類設施設備210臺套，停運聯合站1座，每年節約運行成本4100萬元以上。截至7月22日，華北油田已完成近50%的地面建設工作量，整體進度計劃超前運行。
隨著油田開發的深入，油系統能力過剩、水系統處理能力不足、地面系統面臨改造投資及運行成本壓力越來越大等問題，與華北油田發展不相適應的矛盾開始凸顯。
2000年開始，華北油田從“減法”入手，采用“關、停、并、轉”等措施，對地面系統進行“瘦身”。這個公司將荊丘油田的荊一聯、荊二聯簡化合并，減少聯合站1座;對大王莊油田4座聯合站進行整合，減少聯合站3座;對岔河集油田進行整體簡化，減少聯合站2座、氣處理站1座，簡化計量站60座。通過地面系統“瘦身”，到2012年年底，華北油田共停運聯合站5座、轉油站8座、氣處理站2座、計量站87座，7座聯合站降級為放水站，停運各類設備 420臺套，年減少運行成本上億元。
華北油田在保持油氣當量基本穩定的前提下，2012年與2000年相比，在油水井總數增加79%、年產液量增加25%、年注水量增加48%的情況下，外購電量減少28%，自用油量減少15%。
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