2013年，8月14日，海潤光伏(600401,股吧)(600401.SH)發布公告稱，收到公司董事陳麗芬女士、董事姜慶堂先生、 獨立董事王洪亮先生的書面辭職報告，辭職報告自送達公司董事會之日起生效。
海潤光伏6.34-3.21%
海潤光伏董事會一共9位成員，此次3位成員突然集體辭職讓人不得不猜想其背后的故事。一位光伏行業業內人士告訴記者，他猜測海潤光伏此次董事會的人員調整，很可能和下一步的戰略調整有關。“空出3個位置后，就為后進者留出了空間。”上述人士告訴記者。
而一位接近海潤光伏的人士也表示，已經有一在香港上市的光伏企業與海潤光伏洽談過合作事宜，但他沒有透露更多細節。
對此，海潤光伏CEO楊懷進告訴記者，三位董事辭職是正常的董事變更，公司一直在做增發的工作，故目前不便多說。“最重要的是我們要盡心盡力把自己的工作做好，將公司的基本面做好。”楊懷進說。
而縱觀全行業，國內市場的啟動已經完全打破了原來的商業格局，如海潤光伏這樣的下游組件商都愿意往電站業務靠攏，如海潤光伏和順風光電、招商新能源和中利騰暉這樣的上下游捆綁模式已經逐漸成為主流。
三席位空缺
根據海潤光伏的公告顯示，陳麗芬和王洪亮都因為個人原因辭去海潤光伏董事職務。辭職后，兩人均不在海潤光伏擔任任何職務。姜慶堂則因工作變動原因辭去董事職務。辭職后，姜慶堂仍在公司擔任副總裁職務。
此次辭去職務的三位董事，背景各有不同。
根據海潤光伏的年報顯示，陳麗芬曾任江蘇陽光集團有限公司黨委副書記、副總經理。自1999年8月江蘇陽光股份(000608,股吧)有限公司成立至今任董事長、總經理�，F任海潤光伏董事。江蘇陽光(600220,股吧)集團為海潤光伏大股東的母公司。王洪亮曾任江蘇英特東華律師事務所公司律師職務�，F任江蘇永宜律師事務所公司合伙人職務、海潤光伏獨立董事。
最值得注意的是姜慶堂，其曾擔任過晶澳太陽能控股有限公司(JASO.NASDAQ)運營副總裁、首席技術官。后出任海潤光伏董事、常務副總裁、首席執行官，現任海潤光伏董事、副總裁。根據海潤光伏2012年年報顯示，姜慶堂持有海潤光伏773萬股。姜慶堂是楊懷進的舊部，跟隨楊懷進多年，地位非同一般。楊懷進2000年底成立無錫尚德，2004年成立南京中電光伏，2005年創立晶澳太陽能公司，2009年底重組海潤光伏。
海潤光伏董事會此前一共有9名董事，3名董事的辭職為董事會突然空出了1/3空間。
一位業內人士告訴記者，“董事會有人辭職，空出來3個位置，可以理解為是為后進者挪出空間。”
另一位接近海潤光伏的人士告訴記者，有一家香港上市光伏企業曾經提出與海潤光伏進一步合作的意向，雙方確實有過接觸，但是他沒有透露具體細節。
在不久之前，海潤光伏剛剛發布了其2013年半年報，成績并不理想。今年1-6月，海潤光伏虧損2.55億元，營業收入同比下降18.93%。
值得注意的是，2011年海潤光伏進行重大資產重組時，海潤光伏控股股東江蘇紫金電子集團有限公司的實際控制人江蘇陽光集團出具了利潤補償承諾，內容為如重組完成后上市公司未能實現盈利預測，即上市公司2012年凈利潤小于5.1億元，2013年小于5.29億元，則江蘇陽光集團在上市公司年報披露后的5日內，以現金方式向上市公司補足利潤差額。
一位業內分析師告訴記者，今年2季度海潤光伏虧損嚴重，要達到上述利潤，只能期待第三第四季度的表現，對海潤光伏來說壓力巨大。
記者日前致電海潤光伏董秘陳浩，詢問有關海潤光伏未來引進戰略投資者的意向，其表示目前不方便透露這方面情況。
光伏盈利模式改變
“制造環節，在沒有重大技術變革的前提下，成本效率已經看不到重大突破了。所以業內企業都希望可以逐漸脫離制造階段。”上述業內人士告訴記者。
而身處變革期的海潤光伏也在經歷艱難轉型。
今年7月，海潤光伏將在內地開發建設的479MW光伏發電項目，通過股權轉讓承包項目的方式賣給順風光電(01165.HK)，涉及資金41.99億元。而這種模式目前也變得越來越流行。除了海潤光伏與順風光電的合作以外，還有招商新能源與中利騰暉。
“目前的光伏行業，盈利模式已經進入到新的時代，即以光伏電站的金融屬性獲得收益。”上述人士向記者解釋。他還告訴記者，就拿今年在國內異軍突起的招商新能源來說，其最大的優勢就在于在香港融資，融資成本低，資金用于項目投資，持有幾年優質電站靠電費就可以收回部分成本，屆時再考慮出售。
“現在有這樣實力的公司不多，和傳統的組件生產商比起來，這些電站運營商在融資和銷售的渠道上都要不可比擬。”上述人士告訴記者。
業內人士普遍認為，目前光伏電站的資產證券化一直在推進中，如果光伏電站能做到保險(放心保)、質量、認證齊全，其本身就更利于資本市場交易。
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