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　　今年1-10月，洛陽石化采購物資7.53億元(不含中石化內部互供和總部直采物資)，節約采購資金9863萬元，采購資金節約率13.09%。

　　洛陽石化堅持物資采購全過程控制，在保證安全供應、及時供應的前提下，通過對需求計劃、供應商優化、采購價格和采購質量等環節的有效控制，將物資供應成本控制在合理的水平。同時，物資裝備部門結合物資供應工作實際，制定物資采購價格控制和獎懲措施，業務人員、管理人員思想上引起高度重視，樹立 “價格無小事”的理念，增強價格敏感性，提高對采購價格的掌控能力，降低采購成本。他們探索有效的采購管理模式，實現物資采購的全方位、全過程有效控制，提升物資采購供應管理水平;通過深入的市場分析，不斷追求性價比最優，持續降低采購價格，使物資采購經濟供應的理念得到有效貫徹;激發物資供應人員降本減費的工作熱情，破解物資采購中的難題，物資采購供應過程管理更加順暢高效。