實(shí)干興業(yè)、八大創(chuàng)新體系、四大擴(kuò)展等詞語(yǔ)，成為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展20周年大會(huì)的關(guān)鍵詞。
“今年的行業(yè)年更實(shí)際，不僅僅有行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和政策等高度分析，更重要的是，發(fā)言者提供的基本都是‘干貨’，這為中小企業(yè)提供了借鑒和參考。大家應(yīng)該和我一樣的感受：收獲頗豐。”一位企業(yè)家對(duì)《中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)資訊》副總編陳講運(yùn)說(shuō)，“年會(huì)有3個(gè)分論壇，從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開發(fā)以及生產(chǎn)設(shè)備等方面展開了深入交流。在今年行業(yè)整體增長(zhǎng)減緩的情況下，會(huì)議內(nèi)容更務(wù)實(shí)。特別是中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行理事長(zhǎng)羅振濤教授在報(bào)告總結(jié)時(shí)表示‘實(shí)干興業(yè)’。確實(shí)，行業(yè)發(fā)展需要大家撇去浮華一起實(shí)干，共同振興中國(guó)太陽(yáng)能熱利用這個(gè)具有民族知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)。”
基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖
2013是充滿挑戰(zhàn)的一年，無(wú)論是國(guó)家、經(jīng)濟(jì)還是企業(yè)自身發(fā)展，我們行業(yè)都面對(duì)著諸多困難。在種種不利的條件下，我國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)依然取得了11%增長(zhǎng)，年銷售額超過(guò)千億元。同為太陽(yáng)能這一新能源領(lǐng)域的光伏產(chǎn)業(yè)，2013年在內(nèi)憂外患的綜合作用下，可謂哀鴻遍野。為何太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)依然逆勢(shì)生長(zhǎng)呢，有關(guān)專家分析認(rèn)為，首先我國(guó)具有知識(shí)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈健全，形成了中國(guó)獨(dú)特的發(fā)展模式。更為重要的是，主要市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)。太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品因其經(jīng)濟(jì)環(huán)保節(jié)能，有著廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。光伏產(chǎn)業(yè)兩頭在外，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。
其實(shí)，企業(yè)發(fā)展也是如此。縱觀行業(yè)中發(fā)展比較好的企業(yè)，他們的技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都有良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，面對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)策略。相反，不少中小企業(yè)由于市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新能力不足，人才匱乏，并受坐等靠思想制約，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)慘淡。前幾年，各企業(yè)的市場(chǎng)銷售一片火爆，不少中小企業(yè)老板沒(méi)有認(rèn)真考慮要踏實(shí)地做好基礎(chǔ)工作，視線被直線飆升的銷售數(shù)字遮擋。
空談?wù)`企實(shí)干興業(yè)
振興行業(yè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，不是說(shuō)出來(lái)的，需要我們行業(yè)大家共同實(shí)干。這就需要我們深刻領(lǐng)悟“實(shí)干興業(yè)”的思想認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)方向，奮力拼搏。其實(shí)，“實(shí)干”二字的深意，就是既在于“埋頭苦干”，更在于“全力以赴，認(rèn)準(zhǔn)了就干”。
埋頭苦干前要看準(zhǔn)方向，而不是盲干或者蠻干。方向不對(duì)，努力白費(fèi)。南轅北轍故事中的道理，相信大家都很明白。太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向在哪兒?在產(chǎn)業(yè)20周年大會(huì)上，羅振濤教授明確指出，今年太陽(yáng)能熱利用行業(yè)發(fā)展的格局、模式與往年不同，主要反映在工程市場(chǎng)上，這是太陽(yáng)能熱利用的一個(gè)成熟的重要標(biāo)志。行業(yè)未來(lái)發(fā)展路線圖可概括為“一大目標(biāo)、兩個(gè)突破、三大貢獻(xiàn)率、四項(xiàng)擴(kuò)展、五大工程、八大領(lǐng)域”。行業(yè)方向明確，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析，結(jié)合自身情況制定發(fā)展策略，以市場(chǎng)目標(biāo)引導(dǎo)技術(shù)方向，以技術(shù)路線實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。
隨著行業(yè)發(fā)展逐漸成熟，競(jìng)爭(zhēng)加劇，微利時(shí)代到來(lái)。企業(yè)要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營(yíng)模式向精細(xì)化模式轉(zhuǎn)變。這就需要實(shí)干，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。僅僅停留在思想認(rèn)識(shí)層面，而不敢果斷行動(dòng)者，難以適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展。2013年不少企業(yè)就是有思想沒(méi)行動(dòng)而錯(cuò)失發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
因此，企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)方向，立即行動(dòng)。
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