1月30日的數(shù)據(jù)顯示，渤海鉆探第二固井公司2014年國(guó)際市場(chǎng)收入再創(chuàng)歷史新高，國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)收向“半壁江山”邁進(jìn)。目前，這個(gè)公司在海外2個(gè)國(guó)家6個(gè)區(qū)塊的主體設(shè)備已增至18套，2014年年底又收到伊拉克哈法亞油田第四輪“2+1”年固井技術(shù)服務(wù)授標(biāo)函。
過(guò)去幾年，這個(gè)公司大力拓展海外市場(chǎng)，從零起步，快步向前，轉(zhuǎn)型、突破、跨越。這個(gè)公司審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真評(píng)估國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，以打造海外市場(chǎng)“半壁江山”市場(chǎng)格局為目標(biāo)，以做專、做精、做強(qiáng)固井技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，做大海外市場(chǎng)。
這個(gè)公司瞄準(zhǔn)外部市場(chǎng)多方出擊，對(duì)甲方、石油公司和國(guó)際知名公司進(jìn)行了調(diào)研和技術(shù)推介，加強(qiáng)與科研院所的技術(shù)交流，同時(shí)，全面整合資源，精選人員、設(shè)備，積極組織物資購(gòu)買，加緊設(shè)備與裝備集港，保證各項(xiàng)目順利運(yùn)行，踏實(shí)了“走出去”的每一個(gè)腳步。
這個(gè)公司以技術(shù)謀市場(chǎng)，以質(zhì)量樹品牌，依靠應(yīng)用特色固井技術(shù)、推廣成熟技術(shù)提升海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，陸續(xù)在高端領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目上取得突破性進(jìn)展。
米桑項(xiàng)目在339.7毫米套管固井中創(chuàng)下了伊拉克市場(chǎng)下深最深、一次注水泥漿190立方米的新紀(jì)錄；在244.5毫米套管固井中首次成功應(yīng)用2.35克/立方厘米高密度水泥漿體系，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。哈法亞項(xiàng)目攻克244.5毫米套管窄密度窗口、高壓鹽膏層世界級(jí)難題，35井次施工質(zhì)量全優(yōu)；解決177.8毫米套管固井又漏又涌施工難點(diǎn)。
科技創(chuàng)新為開拓技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。這個(gè)公司通過(guò)與科研院所聯(lián)合攻關(guān)，綜合分析了地層、固井工藝等7方面影響因素，調(diào)試出低密度水泥漿體系，在魯克244.5毫米套管固井中成功應(yīng)用10口井，并將雙級(jí)固井改為單級(jí)固井模式，克服了油層漏失問(wèn)題，固井質(zhì)量不斷提升，獲甲方魯克石油公司認(rèn)可。
在“走出去”過(guò)程中，這個(gè)公司在國(guó)內(nèi)人員培養(yǎng)上，采取“梯隊(duì)儲(chǔ)蓄”和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，從實(shí)際操作開始培養(yǎng)，鍛煉操作技能和專業(yè)技術(shù)能力，并結(jié)合技術(shù)人員分級(jí)管理辦法，促進(jìn)員工自我加壓、自主學(xué)習(xí)。在出國(guó)人員的培訓(xùn)上，強(qiáng)化針對(duì)性培訓(xùn)，制作《海外人員施工手冊(cè)》雙語(yǔ)教材，利用各項(xiàng)目組自我培訓(xùn)的形式，加快員工的入門知識(shí)、崗位技能學(xué)習(xí)步伐。為搞好出國(guó)人員英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)，強(qiáng)化涉外人員語(yǔ)言能力，公司先后開辦兩期英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)班。在外籍員工的培養(yǎng)上，這個(gè)公司篩選出好學(xué)上進(jìn)、有專業(yè)基礎(chǔ)的優(yōu)秀雇員，將他們培養(yǎng)成班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了外籍員工發(fā)展自我、提升崗位技能水平的積極性，增強(qiáng)了整體戰(zhàn)斗力。
發(fā)布信息
