1月25日，集團公司發(fā)布《關(guān)于強化提升中國石化“三基”工作的指導意見》。集團公司相關(guān)部門負責人表示，與原指導意見相比，這次發(fā)布的指導意見重點在七個方面進行了補充和強化。
一是進一步強調(diào)各板塊、各單位要清晰界定基層單位。各板塊、各單位要根據(jù)管理體制和管理方式調(diào)整變化，適時調(diào)整界定“基層單位”并明確其“三基”工作職責，確保在改革調(diào)整中基層單位界定不模糊、基層“三基”工作不缺失。
二是進一步強調(diào)基層黨建工作。各單位要認真研究深化改革中基層黨組織的運行模式，探索創(chuàng)新推進油公司建設(shè)、煉化生產(chǎn)橫班運行、
加油站委托管理、合資企業(yè)和混合所有制經(jīng)營等形式下黨組織發(fā)揮作用的制度和機制，確保每個基層單位都要設(shè)立基層黨組織。
三是進一步明確責任。明確了總部機關(guān)是“三基”工作的管理主體，界定了企業(yè)改革管理部、黨群工作部、人事部、宣傳工作部、財務(wù)部、安全監(jiān)管局、能環(huán)部、生產(chǎn)部、科技部、各事業(yè)部（專業(yè)公司）的有關(guān)職責，明確了直屬單位是“三基”工作的組織實施主體及其相關(guān)責任，明確了基層單位是“三基”工作的落實和執(zhí)行主體及其相關(guān)責任。
四是明確進一步做好各級機關(guān)“三基”工作。各級機關(guān)要深刻認識做好機關(guān)“三基”工作的重要性，根據(jù)機關(guān)的功能定位和屬性，在加強機關(guān)作風建設(shè)、做好頂層設(shè)計、加強基礎(chǔ)工作、加強能力建設(shè)等方面，切實抓好機關(guān)“三基”工作。
五是補充完善“三基”工作指導原則，即“堅持四個結(jié)合”：堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，堅持全面抓與重點抓相結(jié)合，堅持牽頭抓與專業(yè)抓相結(jié)合，堅持目標導向與問題導向相結(jié)合。
六是強調(diào)“三基”工作必須融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項專業(yè)工作，注重兩者同布置、同落實、同檢查、同考核，切實克服“兩張皮”現(xiàn)象。
七是補充了進一步落實培訓經(jīng)費保障措施。各單位要認真落實財政部等關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費有關(guān)政策要求，將職工教育培訓費的60%以上應用于企業(yè)一線職工的教育和培訓。對教育培訓經(jīng)費不足的單位，可建立基本功訓練專項費用等，保證基本功訓練有效開展。
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