天然氣轉(zhuǎn)型
在大概四五年前，在臺北的一個會上聽說過這樣一個詞“天然氣轉(zhuǎn)型”。而從最近這些年來看，包括我們剛才講的天然氣資源，世界上一些發(fā)達(dá)國家或者跑在前面的發(fā)展中國家都提出了“向天然氣轉(zhuǎn)型”。那么液化天然氣，實際上是天然氣轉(zhuǎn)型當(dāng)中的一個亮點。我們中國的液化天然氣，在我們能源史上也是一段傳奇吧，我們新疆廣匯，用新疆的資源，建了150萬方的工廠，這個工廠長期以來都是我們國家的“排頭兵”，容量很大。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不止了，最近幾個月前后投產(chǎn)的湖北黃岡的，還有山東泰安的，都是到將近300到500萬方的水平，但比較長時間廣匯的是一直在前列的。為什么要特別把它提出來，它建成是21世紀(jì)初，2005年正式投產(chǎn)，到現(xiàn)在實際上已經(jīng)有十年了，它當(dāng)時是新疆的資源，通過液化天然氣，浩浩蕩蕩的300多輛槽車運輸運到珠江三角洲，走了4000多公里。這么一個情況，不能不講這是一個奇跡，在公路上面浩浩蕩蕩的運輸，而且它的價格并不太便宜，但珠江三角洲那邊，特別是對于電力的需求，有不少調(diào)峰的電廠，它可以用得起這個價格的天然氣。
另外呢，中國到目前為止，有的講我們投產(chǎn)的液化天然氣工廠有100出頭，有的講有80多個，有的講70多個。這個基準(zhǔn)不一樣，有的小的30萬方就不算了。不管怎么樣，建成的和正在建的，加起來肯定超過100家天然氣工廠，最大的是湖北黃岡。中國是一個比較大的天然氣進口國，以液化天然氣為主的話，進來的數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)大，將近2000萬噸一年。另外，有很多人問，為什么液化天然氣那么紅火?這里面有很多原因，其中有一個很生動的原因是什么呢?我們中國發(fā)展天然氣年數(shù)不長，我們國家列入五年計劃天然氣，實際上是從1990年開始。美國是已經(jīng)有140年左右的歷史，美國從它的版圖上面的管線，大概有50萬公里，但是我們中國到目前為止，我上個禮拜得到一個數(shù)據(jù)，是6.3萬公里，它的主干線和支干線，是指輸送天然氣能源的管道，我們只有6萬公里左右，這個差距太大。我們經(jīng)濟發(fā)展很快，國民經(jīng)濟需要，人民生活也需要，在這樣情況下，我們這個管道還沒有滿足那么大的需求，那么液化天然氣起了非常大的補充作用，雖然它儲蓄、運輸不方便，但液化天然氣發(fā)展了將近半個世紀(jì)，商業(yè)化的運行已經(jīng)成為一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)，所以，它從儲蓄、運輸來說已經(jīng)到了很方便的程度。所以有可能把天然氣送到一些偏遠(yuǎn)或者管道達(dá)不到的地方，可以提供能源。這是我們這些年來發(fā)展中小液化天然氣很快的原因。
溢價還沒有達(dá)到全球化
石油是早就全球化，但液化天然氣到現(xiàn)在，既使是50年了，但我們現(xiàn)在還不是全球化的，我們還是區(qū)域性質(zhì)，分三個區(qū)域，一個是北美，就是加拿大、美國，另外一個是歐洲，歐洲一體化，有一套價格體系，另外就是我們亞洲。為什么要把亞洲突出呢?因為我們現(xiàn)在進行國際液化天然氣交易當(dāng)中，排名前五名的基本上是我們亞洲地區(qū)，日本是第一，韓國第二，我們中國老三，很快沒幾年我們會沖到老二甚至于老大。還有一個，我們臺灣地區(qū)也是用液化天然氣很早的地區(qū)，我是1992年第一次參加第十屆液化天然氣大會，一直參加到去年的第十七屆，我對這個會議的情況比較了解。當(dāng)時第一屆去的時候，我開始還搞不清楚，中國石油，還以為是我們的中石油，跟他們一交流，他講我們是臺灣的。那時候呢，在那個會場上面，實際上就是近十個大陸來的，其他的中國面孔的人，是臺灣人在撐世面的。但現(xiàn)在不一樣了，去年我們在休斯敦開，大陸人是占主要的。所以亞洲前五名，包括印度馬上上來了，都是亞洲人，但是有一個很不相稱的，我們亞洲交易進口的價格非常高，我們稱為亞洲溢價。我們前能源局局長張國寶先生講，同樣是每百萬熱單位的天然氣，在美國賣4美元，在歐盟9美元，我們亞洲要賣到18美元，這個差距就非常巨大。如果我們現(xiàn)在出口國第一大國卡塔爾，把它的液化天然氣運到這三個地區(qū)的話，不是由路程來決定的，算算路程的話差不多，但價格不一樣，可以是一倍、四倍的差別，不是路程，是方向，你往哪里走，哪里價格就高。什么原因?我們亞洲，最根本的原因，區(qū)域管網(wǎng)基本上沒有，互相各自為政。另外一方面，像日本、韓國，包括臺灣地區(qū)，都是自己沒有天然氣資源，都要進口，依賴國外的天然氣進口程度非常高，我們都知道能源安全，如果沒有了能源，就糟糕了。所以呢，從能源安全的角度來說，價格看得更重，敏感性更厲害，所以在這種情況下，寧可價錢貴一點，但東西要拿到，這是造成亞洲溢價很重要的原因。我們亞洲要聯(lián)合起來，聯(lián)合起來之后有話語權(quán)，分散了，你就沒有話語權(quán)，既使韓國、日本是排名第一、第二，但它去跟人家交易的時候，也是底氣不足。
國際LNG和地緣政治
LNG像有一個俱樂部一樣的，分進口國、出口國，出口國是資源國，大概是十三四個國家，進口國都是消費，經(jīng)濟發(fā)展比較快的，到目前為止，大概有29個，將近30個。我們中國的天然氣，在最近幾個月之內(nèi)發(fā)生的事情，習(xí)近平總書記跟俄羅斯簽了一個幾千億美元的大單，當(dāng)然這個事情談了將近十年了，因為種種原因一直沒有談下來。現(xiàn)在從國家頂層角度，已經(jīng)把這個定下來了。另外一個大單，李克強總理訪問英國的時候，幾百萬美元的液化天然氣的訂單。這些都是能源上面，而且以天然氣為主的交易。這個事情呢，我們必須要非常關(guān)注，而且在這當(dāng)中都涉及到一些政治的問題，包括現(xiàn)在有一些領(lǐng)土之爭，東海的、南海，不僅僅是主權(quán)、領(lǐng)土的問題，還有很多水面以下的資源。
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