太陽能和儲能繼續展示對傳統能源標志性的破壞性技術，這將對能源行業產生深遠的影響。這些變革穩定而殘酷，不是一夜之間完成的革命，卻是漸進的演變。
作為太陽能的彈性的一個例證，英國政府對大型太陽能項目的態度已經從公認的可再生能源證書系統轉換至普通的一系列無關科技的競爭性招標，不同的可再生能源項目就他們準備接受的批發電價相互競標——我們在“英國太陽能過渡”研究報告中已經指出。
有鑒于風能相對低杠桿的能源成本，這類技術預期會贏得首次招標。出乎意料，5項中標項目都是大型太陽能電廠。雖然其中兩項競標價格過低，很難實現，其他三項都是可靠的，表示競標人預期太陽能成本競爭力大幅升高。隨著大型地面安裝項目市場的收緊，其他市場——包括5兆瓦以下的小型太陽能項目和屋頂太陽能——仍然充滿活力，BNEF預測英國太陽能總裝機能力會在未來三年翻番至12吉瓦。這就為公用設施、開發商、新到者和投資者打開了機遇。
在大西洋的另一邊，我的美國同事們已經在研究“住宅和其他消費者是否會從電網中完全脫離”、完全依賴于屋頂太陽能和分布式存儲的組合。這是一項比較極端且不可能實現的命題，尤其是45個州的凈計量電價(netmetering)政策允許
光伏用戶保持與電網的連接并輸出所有富余電力——電網實際上在提供“社會化”的電池。
但是，對凈計量電價的支持正在逐漸腐蝕，而儲能和太陽能成本繼續下降。到2025年，即使凈計量電價和富余電力輸出停止，太陽能/儲能組合將可以按照顯著低于零售的價格提供電力——大多數用戶還將保持與電網的連接以滿足他們的部分需求。完全脫離電網不太可能，我們仍然預期太陽能和儲能組合不容忽視。
此外，我們看到太陽能和風能的新應用和機遇在
新能源特征與益處方面，是與特定分類的需求及其能源使用模式相匹配的。例如：分布式可再生能源是采礦行業的良配，因為該行業的電力需求位于邊遠和分散的位置——今天通常要依賴質量較低的電網或高成本的柴油發電。這里可再生能源的經濟效應極具吸引力，我們預期采礦業最終成為吉瓦級別的機遇。在更廣泛的范圍內，戰略家可以研究市場中相類的機會——分布式太陽能與具體應用(如：制冷)的發電方式及特征的相近匹配。
在先前的報告中，我們特別指出了太陽能方面的持續創新正在持續穩定地降低成本。儲能方面的情況也一樣。在對鋰離子技術的最近研究報告中，我們研究了電池儲能方面正在發生的創新。在這個領域，各個公司正在探索不同的化學反應、陰極、陽極、電解和電池形式——各種途徑都有不同的益處，但是組合起來可能會導致成本顯著下降和更高的電池能力。這些創新會加速電動汽車市場和靜態分布式存儲市場的發展。
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