宿州石油2010年新增38座大中型加油站
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[時間:2011-01-10 中國石化新聞網 關注度:0]
摘要: 在剛剛過去的2010年，安徽宿州石油分公司千方百計保市場、保銷售，強力推進網點建設步伐，實現外延擴展與內涵提升相結合，再造經營發展新優勢，通過一年的努力，新增大中型加油站38座，其中自有站32座已陸續建成開業，使自有加油站127座增加為...
在剛剛過去的2010年，安徽宿州石油分公司千方百計保市場、保銷售，強力推進網點建設步伐，實現外延擴展與內涵提升相結合，再造經營發展新優勢，通過一年的努力，新增大中型加油站38座，其中自有站32座已陸續建成開業，使自有加油站127座增加為159座，此外租賃新建的泗（洪）許（昌）高速公路服務區加油站6座，也于2011年元旦期間通車時同步開業。使該公司網點形成了以高速和市區為主網、國道省道及鄉鎮各等級網點協調發展的強有力的網絡格局。為經營發展提供了有力支撐，擴大了市場覆蓋面，進一步提升了中石化的品牌形象，市場占有率由78%提升到87%，預計近期內年凈增零售量6萬噸以上，增長25%至30%。
去年，宿州石油貫徹集團公司“確保市場占有率不降，確保終端銷售比例不降”的號召，圍繞“占好點、連好線”的要求，進一步解放思想，攻堅克難，做好加快網點建設大文章。為促進網點建設項目當年開工、當年建成、當年見效，他們針對搶灘布點難、征用土地難、辦理證照難等實際問題，該公司成立了工程促進中心，公司領導對重點項目直接調度，確保人員、監控、資金、費用四個優先到位，在各項目的市場準入、土地使用、招標引進、勞動用工、施工環境等方面，加快與地方政府的溝通與協調，爭取當地政府給予全力支持，并得到了工程設計、勘探、施工、監理及質量安全監督等部門的積極配合，按照科學發展觀的要求，本著管理創新、措施有力、目標明確、切實可行、扎實推進的原則，保障了項目的順利進行。2010年新開工加油加氣站項目32個。項目之多、力度之大、任務之重、發展之快，史無前例。其中新建成加油站11座，新建成加氣站2座，收購和收購后改建擴建16座，小改大3座，均已陸續建成先后開業或即將開業。此外，租賃新建的泗（洪）許（昌）高速公路服務區加油站6座也于2011年元旦通車時同步開業。使該公司鞏固和擴大了銷售網絡優勢，進一步提高了市場控制力。
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