另外，石油資源大國自身能源消費也快速增長，同時借助資源優(yōu)勢加快在海外煉化設(shè)施的建設(shè)，積極競爭新的市場份額，接替跨國公司退出的市場空間，使得國家石油公司的煉化能力在過去十年得到了較快的增加。一減一增的反向操作，國家石油公司在跨國石油公司具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的下游煉化業(yè)務(wù)上亦已迎頭趕上，取得了半壁江山的地位。
油品分銷與貿(mào)易業(yè)務(wù)，從營業(yè)額上看，跨國石油公司仍占有較大的比重，他們在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全球化經(jīng)營和營銷渠道與品牌優(yōu)勢方面，仍較國家石油公司有很大的優(yōu)勢，估計在五到十年內(nèi)，國家石油公司仍不會超過他們。品牌與高端產(chǎn)品一般能獲得較高的回報，這是跨國石油公司的主要競爭優(yōu)勢之一，但沒有原油和煉化能力就不可能有石油產(chǎn)品，國家石油公司可利用前兩種業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和市場的優(yōu)勢加強在分銷和貿(mào)易業(yè)務(wù)方面與跨國公司的合作，爭取多贏的結(jié)果。
石油工業(yè)、天然氣有全球化的屬性，這是由石油、天然氣資源供給與需求地理分布的極端不均衡的特點所決定的。世界上油氣資源自給自足的國家不多，能大規(guī)模出口油氣資源的國家也很少。
跨國石油公司的模式幾乎伴隨了150年石油工業(yè)的全過程。國家石油公司出現(xiàn)在殖民主義退出歷史舞臺之際，二戰(zhàn)之后出現(xiàn)的社會主義陣營也催生了一批國家石油公司。有一些現(xiàn)在赫赫有名的跨國石油公司，如BP石油公司就經(jīng)歷過私營—國有—國營—國有—私營的歷史演變過程。當今國際石油六巨頭中的三家歐洲公司：BP、殼牌和道達爾在其發(fā)展的過程中，或長或短，或多或少，其所在國的政府都曾經(jīng)對其擁有過股權(quán)，甚至是控股權(quán)。據(jù)我了解，除美國國家資本從來沒有參與過本國的石油工業(yè)外，所有其它發(fā)達的、世界大國的國家資本都曾不同程度地進入過本國的石油工業(yè)。
“公有”、“私有”曾經(jīng)有過非常濃厚的意識形態(tài)色彩，與社會形態(tài)緊密相聯(lián)。在漫長的人類發(fā)展歷程中，這個時期僅是短暫的一瞬。與150年石油工業(yè)歷史相比，“計劃經(jīng)濟”時代也不算一個長的歷史階段。從概念和運行模式來看，今天絕大多數(shù)稱之為“國家石油公司”的機構(gòu)也與計劃經(jīng)濟下的國有、國營的“國家單位”大相徑庭了。市場經(jīng)濟，全球化的大潮浩浩蕩蕩，可以套用我們先賢說過的一句話：“順之者昌，逆之者亡”。“公司”是一個經(jīng)濟實體，是市場的主體和基本單元，“公司”的運行必須遵循經(jīng)濟規(guī)律，否則將最終受到經(jīng)濟規(guī)律的懲罰。
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